学院年度工作要点

常州信息职业技术学院2014年党政工作要点

更新时间:2015-03-30 浏览次数:

2014年学院党政工作的总体要求是:以十八大和十八届三中全会精神为指导,加快实施学院“十二五”事业发展各项规划,大力推进教育综合改革,坚持问题导向、注重顶层设计、夯实工作基础,勇于突破创新,转变工作作风、改进服务方式,进一步丰富人才培养内涵,激发办学活力,全面推进学院各项改革事业发展走向深入,朝着建设“国内一流、国际有影响的高职名校”目标不断迈进。

一、主要目标

——教育综合改革:坚持系统设计、整体推进、重点突破、试点先行,协调推进各类改革。重点围绕学院治理结构建设、杰出人才培养、教学团队建设、精品优势专业建设、科研与校企合作深化、师资队伍建设、招生就业与学生工作等领域关系学院长远发展的深层次问题和师生普遍关注的问题,研究落实改革举措。

——党建思政:贯彻落实十八大和十八届三中全会精神,巩固教育实践活动成果,推动转变作风长效机制形成;推进常态、长效的学习型、服务型、创新型党组织建设;推进科学、有效的中层干部考核机制建设;推进学习教育并重、预防惩治并举的反腐监督机制建设;推进富有“常信”特色的校园文化建设。

——人才培养:努力提高人才培养质量,按照国内一流的要求推进精品、优势专业建设,深化推进各类专业群建设;立项建设3-4个专业教学资源库;完成国家级与省级实训基地建设;遴选确定10门院级精品资源共享课程,引进6-8门精品视频公开课程。

——产学合作:力争社会服务经费到账2200万元,其中科研经费1500万元;取得1项省部级以上科技计划项目立项,3项市厅级以上科技计划项目立项,建设1-2个协同创新科技团队,建成2个教师企业科技工作站;推进校企合作,与3-5家世界500强企业建立紧密型校企合作关系,订单班级数量达30个,人数达900人。

——人事师资:全面实施绩效工资改革,推进新一轮岗位设置与聘用制度;实施新的两级管理方案;年内高级职称人数达275人,累计博士(含在读)人数达38人、硕士达300人;完成120人以上的教学能力测试和100人左右的实践能力测试。

——招生就业与学生工作:深化“全院、全员、全年”招生协同工作机制,确保新生报到率93%以上;创建全省高校就业工作先进集体,毕业生就业率达98%以上;强化学生工作队伍建设,辅导员持职业资质证书率达82%;推进大学生创业园建设,争创省、市创业教育基地。

——“智慧校园”建设:整合升级改造信息基础设施,建设基于“智慧校园”门户的阳光院务、网络学习、节能校园、平安校园、和谐校园5大管理与服务平台,建成并运行一批需求迫切、对业务支撑作用大的应用模块,“智慧校园”建设初见成效。

——基础设施建设:启动青年教师周转公寓建设;开展第二工业中心的规划设计工作;建成网上网下协同的教师发展中心、大学生服务中心。

二、重点任务

在扎实完成学院各项常规工作的同时,重点推进以下九大类任务:

(一)深化教育实践活动成果,全面推进党建思政发展

1.以党委理论学习中心组、讲座论坛、学术交流、社团活动、校报校刊、校园网络、官方微博为载体积极宣传十八届三中全会精神,回应师生关切的热点问题。

2.继续做好“即知即改,立行立改”6项重点工作的整改落实,重点做好改进文风会风、优化服务流程、健全督查督办机制等7项专项治理事项和52项整改事项的长效机制建设,并适时开展“回头看”的督查总结工作。

3.推进学院新一轮制度废改立工作,计划年内废除19项、修改82项、新建74项制度。

4.完善、修订并试行《中层干部绩效考核办法》、《职能部门绩效考核办法》,健全干部考评体系,建立干部队伍信息资源库。

5.建立后备干部档案库,加大培训力度,做好后备干部职业规划指导。

6.以提高能力素质为重点,推进学习型党组织建设,以提升服务效能为重点,推进服务型党组织建设,以激发生机活力为重点,推进创新型党组织建设。

7.参与地方纪检监察工作联动机制,共享纪检监察信息,进一步做好师生廉洁教育和节日纪律的监督检查工作。

8.进一步加强校园活动宣传力和影响力,重点依托“江苏省大学生成长服务”平台试点单位建设为载体开展工作。

9.通过开展主题活动和组织“最美教师”评选着力推进师德师风建设,促进优良教风的培育和提升。

10.逐步实施学院景观提升设计方案,继续打造一批富有“信息”特色的文化景点。

11.在完善学院已有微博体系的同时,开通学院官方微博、微信,建立“双微”沟通互动平台。

12.策划组织国旗下系列教育活动,提升学院师生“爱国兴校”意识。

13.继续健全学院荣誉体系,提高师生对校园文化认同度。

14.开展以走廊文化、典礼文化、标识文化、学生活动中心楼道文化、特色周末等为主的校园文化建设,深入推广“常信院”文化品牌。

(二)深化人才培养改革,着力促进内涵发展

15.进一步集聚优质办学资源,为学有潜力、技有所长的学生提供更加优质、个性化的发展条件,培养杰出人才。

16.探索“虚拟第三学期”课程学习试点,为学生提供网络修读课程。

17.继续开展大类培养试点,加强学生通用职业技能培养,拓宽学生自主发展途径。

18.加强精品优势培育专业建设,完善专业动态调整和建设管理机制。

19.建成共享性专业教学资源库,逐步满足教师教学和学生自主学习需要。

20.探索基于moocs(慕课)模式的大学生综合素质、心理健康教育、创业教育、就业指导、公共艺术教育等基础课程改革工作。

21.继续加大学院对实训条件的投入,启动第二工业中心的规划设计工作。

22.进一步探索与知名企业合作共建符合高职人才培养需要,运行规范、资源共享的教学科研实践基地。

23.探索产学研二级管理体制改革,设立二级学院产学合作办公室。

24.探索多元投资主体共建的集团化办学制度,创新办学体制机制。

25.成立由政府、行业、企业和学校领导、专家组成的校企合作理事会。

26.加强“双主体”学院管理,做好对二级学院校企深度合作的监督与管理。

27.进一步加强信息产业园内企业在人才培养方面的载体优势建设,探索建立“校中厂”实习实训体系,实现学生“工学交替”1000人次,兼职教师50人次,专业教师企业锻炼40人。

28.建立二级状态数据审核机制,保证采集数据准确性。

(三)深化社会服务改革,提升社会服务水平

29.完善科研管理制度和科研激励政策。

30.做好科技创新建设团队与科技创新培育团队建设的跟踪管理,探索科研创新领军团队引进模式。

31.加大重大纵向项目攻关力度,扶持二级学院开展各类项目申报。

32.完善培训管理制度,建立培训工作评价体系与考核指标。

33.完成资产经营公司和江苏津通弘扬信息科技有限公司董事会、监事会成员的换届工作。

34.全面完成《常州信息产业园发展规划》编制,完善园区工作体系和制度规范,理顺园区管理职能、公司业务经营、园内企业工作等方面的关系。

(四)深化人事制度改革,全面提升人才队伍水平

35.出台绩效工资改革实施方案,全面推进在职人员分配体系转轨。

36.探索新一轮岗位设置与聘用制度,更合理调动教职工工作积极性。

37.完成教师发展中心实施方案并推动实施,初步建成网上网下并行的教师发展中心。

38.调整完善两级管理方案,管理重心进一步下移,两级职责更加明确。

39.优化师资队伍结构,编制发布人才引进计划,重点加强高层次人才和缺编率较高的专业教师的引进力度。

40.建立教学团队的建设与管理机制,加强专业带头人、教学名师的培育工作。

(五)深化学生工作改革力度,开创学生工作新局面

41.推进二级学院学生工作目标管理,合理划分两级管理职责。

42.推进学风建设的制度化、规范化,创新学风建设长效机制。

43.强化学生的管理服务,建成网上学生事务中心,推进网下事务中心建设;修订学生公寓管理办法,探索构建学生公寓精细化管理新模式。

44.提升学工队伍素质,组织开展辅导员论坛、辅导员技能大赛、课程培训、学习交流等活动,进一步推进辅导员专业化、职业化建设。

45.整合学院素质教育资源,完善综合素质训练体系,进一步推进大学生实践育人体系建设

46.健全招生协同工作机制,建设招生信息管理系统、改版招生网站、完善网络在线咨询系统、增加微信宣传渠道,实现招生宣传有亮点,生源质量有提升,生源报到率有保证。

47.开设就业讲坛、成立就业学生联盟,进一步丰富就业指导形式与内容。

48.加强就业市场调研,开展顶岗实习检查、毕业生跟踪调查,探索行之有效的提升就业质量的方法。

(六)深入推进对外合作与交流,加快学院国际化进程

49.积极接洽国(境)外高等院校,开展师生交流工作,完善与合作院校课程、学分互认机制。

50.通过小组合作、项目推进,高质高效开展教育部、教育厅出国培训项目和访问学者项目。

51.积极联系国(境)外学校或企业,探索建立学生海外实习基地平台。

52.力争留学生招生、培养工作实现零的突破。

(七)深入推进智慧校园建设,推进学院教育现代化。

53.进一步推进信息化智能基础设施建设,规划设计关键业务专网,建设万兆校园主干网,增强重点场所网络信号,建成视频传输专网,教学场所全面具备多媒体互动教学功能。

54.初步建成校园安全、节能等重点应用物联网。

55.初步完成“智慧校园”门户和“掌上常信”移动门户框架建设。

56.加快“阳光院务”平台建设,覆盖文秘、招生、教务、人事、财务、资产、后勤、学团、考核等业务应用。

57.加快网络学习平台建设,搭建基于moocs(慕课)模式的院级精品资源共享课、专业教学资源库、视频公开课平台;加快“智慧图书馆”建设;30%以上实训场所建有数字化技能实训室、虚拟仿真实训环境;完成教学名师、金讲台教师教学空间重点建设。

58.加快“平安校园”平台建设,建成覆盖主要区域的视频监控系统和门禁系统,初步建成基于图形化展示的管理平台。

59.加快“节能校园”管理平台建设,拓展节能监控管理平台功能,开展智慧节能实训楼试点建设,初步实现电能消耗智能控制、集中管理。

60.加快“和谐校园”服务平台建设,开发校园文化传播、交流信息和服务师生个性化需求的业务功能模块;建成意见建议督办与评价应用模块;建成信息公开平台,进一步加强党务、院务公开。

61.建立健全智慧校园建设与运维管理机制,完成智慧校园建设省级标准草案制定工作。

(八)深化治理结构建设,优化事业发展环境

62.完成符合高职发展特色的学院章程制定工作。

63.加强学术委员会建设,探索教授治学的有效途径。

64.成立学院发展咨询委员会,为学院建设发展提供指导建议。

65.加强校友工作,推进教育发展基金会工作。

66.组织开展学院三届二次工代会、教代会工作。

(九)深化管理服务保障工作,提高服务保障水平。

67.制订落实后勤体制改革实施方案,保障服务质量,提高管理效能。

68.进一步加强预算编制执行力度,强化内部核算,加强重大建设工程项目审计,加强财务审计管理服务水平。

69.启动青年教师周转公寓建设工作。

70.不断加强和完善“维稳”工作机制,完善应急处理预案,切实做好重大节日、敏感时期的安全稳定工作。