学院年度工作要点

常州信息职业技术学院2013年党政工作要点

更新时间:2015-03-30 浏览次数:

2013年是学院“十二五”发展承上启下的关键之年。按照现代高职教育发展要求和学院事业发展需要,学院确定2013年为品质提升年。全院上下将坚持秉承“厚德、勤业”的常信校训,认真贯彻落实党的十八大提出的“推动高等教育内涵式发展”、“加快发展现代职业教育”的新要求,全面提升学院发展水平,奋力开启高职名校建设新征程。

一、总体思路

以党的十八大精神为指导,深入贯彻落实省中长期教育改革和发展规划纲要及全省教育工作会议精神,大力实施《学院“十二五”事业发展建设规划》和各专项规划,以推动内涵发展为导向,以提高人才培养质量为核心,以强化专业建设为抓手,进一步转变作风、创新思路、完善举措,全面提升学院党建、教学、管理等各项工作的品质,朝着“国内一流、国际有影响的高职名校”奋斗目标不断迈进。

二、主要目标

——党建思政。以十八大精神为指引,建立主流、清新、昂扬的理论武装机制;建立长效、常态的学习型党组织创建机制;建立科学、有效的中层干部考核机制;建立学习教育并重、预防惩治并举的反腐监督机制。

——专业建设。打造省内外有竞争力和影响力的品牌特色专业,遴选4个品牌专业、6个特色专业建设点;遴选一批专业教学资源库立项建设;建成一批先进适用的实训基地;完成一批精品资源共享课程和精品视频公开课程建设。

——产学合作。实现科研经费到账1800万元,争取1-2项省部级科技计划项目立项;培训年收入达400万元,培训人数达11000人;推进校企合作,与3-5家国内知名企业建立紧密型校企合作关系,新增1-2个以企业命名的双主体学院,订单班数量累计达30个,建立3-4家校企合作工作联络站。

——人事工作。全院累计获得正高职称人数达40人、高级职称人数达213人,累计博士(含在读)人数达25人、硕士达280人;年内实现30%以上教师获得教学能力和实践能力两项证书;完成教师发展中心建设可行性研究。完善岗位设置和聘用办法,完成各类人员编制和岗位核定工作;研究制订《奖励性绩效工资改革方案》,全面实施绩效工资改革。

——学生工作。强化学生工作队伍建设,获得国家三级心理咨询师等职业资格证书的持证率达80%以上;建立“1234”学生安全教育体系;完成大学生服务中心建设方案;新建生源基地40家,新生报到率达93%以上;毕业生就业率达99%以上,签约率达92%以上。

——机制创新。设立1-2个人才培养模式改革实验区;选取1-2个二级教学单位开展导师制试点;选择1-2个专业群实施大类招生制度改革;完成后勤服务公司的社会化改革;重点围绕经费管理、信息化建设、资产配置与维修、实训基地建设、食品安全管理、采购招标管理、学工队伍建设、科研团队建设、社会培训等领域建立相关规范管理制度。

——基础设施。完成 “智慧校园”总体框架设计,重点完成信息基础设施升级改造,完成门户网站升级改造和一批重要基础数据库、重要业务应用模块的改建、新建任务;完善培训中心建设方案,积极引进社会资源,尽快启动培训中心大楼建设。

三、具体任务

(一)着力加强党建与思想政治建设,构建科学育人机制

1.贯彻落实党的十八大精神。大力开展以“中国梦”为主题的宣传教育和以“职业道德”为核心的师德教育活动;加强讲座论坛、学术交流、社团活动、校报校刊、校园网络等思想文化阵地建设和管理,主动回应师生关切的热点问题。(责任部门:宣传部、人事处、学工处、团委、产学合作部)

2.推进现代大学制度建设。完成学院章程制定工作,完善党委会、院务会议事规则;加强学术委员会制度建设,探索教授治学的有效途径;进一步深化院系两级管理改革,完善考核评价激励机制;深入推进党务公开、院务公开工作;推进学院理事会、教育发展基金会建设。(责任部门:发展规划处及相关职能部门)

3.切实加强领导班子和干部队伍建设。认真贯彻落实中央改进作风八项规定、省委十项规定,切实转变领导工作作风;完善干部考核办法,建立科学的考核评价标准和指标体系;做好后备干部队伍的选拔,促进后备干部成长。(责任部门:组织部、纪委办、党办)

4.扎实开展基层党组织和党员队伍建设。贯彻落实《中国共产党高校基层组织工作条例》,持续推进学习型党组织建设,建立健全常态、长效机制;完善党组织、直属党支部工作绩效考核体系;加大党员发展力度,提高发展质量,全年发展党员不少于280人。(责任部门:组织部)

5.扎实推进反腐倡廉建设。严格贯彻《廉政准则》,认真开展以为民务实清廉为主要内容的群众路线教育实践活动;积极探索领导干部宗旨教育、党员干部廉政教育、教师员工职业道德教育、学生廉洁修身教育的新举措;进一步强化权力内控机制和廉政文化建设。(责任部门:纪委办、监察处)

6.全面促进和谐校园建设。进一步加强宣传和舆论的导向作用,建立健全学院荣誉体系;坚持开展师德标兵评选活动,促进教风学风的培育和提升;积极推进校园文化提升工程,打造具有“信息”特色文化景点;以学院共青团微博体系为基础,建设学院招生微博,逐步推进学院官方微博建设;继续实施惠师惠生工程,为师生办实事、好事;营造具有历史内涵、时代精神和学院特色的校园文化氛围,力争蝉联“江苏省和谐校园”。(责任部门:宣传部、人事处、工会、团委、学工处、资产与后勤管理处)

7.积极营造民主法治的发展环境。做好教代会和工代会换届工作,切实保障教职工参与民主管理的权利;切实做好统战工作,充分发挥民主党派和无党派人士在学院发展过程中的积极作用;努力完善关工委工作的长效机制,继续改进离退休老同志服务管理的有效途径。(责任部门:工会、办公室、统战部、离退休管理处)

(二)着力加强内涵建设,提升人才培养质量

1.深化模式和制度改革。继续推进高职与本科分段培养试点工作;尝试“导师制”试点,重点引导学生树立职业意识、培养职业精神;系统设计“公共平台+专业模块”的课程体系,通过“底层共享、中层分立、高层互选”,发挥专业群在拓展新专业(专业方向)方面的集群优势,选择合理的专业群开展大类招生试点;推进学分制和弹性学制改革。(责任部门:教务处)

2.强化专业和课程建设。加强4个省级“十二五”高等学校重点专业群建设工作;建立学院品牌专业和特色专业动态遴选和建设管理机制,制订建设标准和管理办法;组织做好软件技术专业国家教学资源库的建设验收工作,实施院级专业教学资源库的建设工作;启动院级精品资源共享课程和精品视频公开课程立项建设工作;开展2013年全国职业院校技能大赛分赛区的申报和大赛组织工作。(责任部门:教务处、产学合作部、网络与通信工程学院)

3.推进实训基地建设。科学设计各专业实践教学环节,结合实际发展需求、财务状况等因素,以内涵建设为重点,启动实训基地三年建设规划;开发实践教学资源,建设好一批国家、省和院级重点实训基地;构建特色明显,符合高端技术技能人才培养需要的实践教学体系,使之成为设施完备、队伍整齐、运行规范、资源共享的教学科研实践基地。(责任部门:教务处、资产与后勤管理处)

4.加强校企合作力度。强化对已建“双主体”学院的工作指导,开展新的“双主体”学院建设工作;组织开展校企合作推进会和信息产业园校企合作论坛,探索建立校企合作理事会制度;制订《校企合作工作实施办法》,推动工学交替、企业访问工程师、科研项目合作等工作规范化;强化服务和应用导向,鼓励教师和科研人员走进企业,参与企业的技术与管理攻关;以信息产业园为载体,建立园区与职能部门、二级教学单位定期磋商机制,制订行之有效的校企合作长效实施办法,实现学生“工学交替”超1000人次,兼职教师人数达100人次,接纳专业教师到企业锻炼40人。(责任部门:产学合作部、教务处、信息产业园)

5.完善质量保障体系。开展院级督导和二级督导工作制度、工作职责和考核办法的修订工作;落实督学工作,制订学生教学质量投诉受理及处理流程,开展学生学习情况调研,定期进行教学质量分析;建立专业建设质量评估机制和专业预警与退出机制,实现专业动态调整;开展人才培养工作状态数据采集和分析,编制年度人才培养质量报告和年度重点专业人才培养质量报告。(责任部门:质控部、教务处)

(三)着力加强载体建设,提升社会服务水平

1.增强科技创新能力。完善科研管理制度,做到“正确引导、科学评价、合理分配”;加强科研平台建设,以重点专业为依托,以项目为抓手,通过引进、培养和组建,加强科研项目团队培育与科技创新团队建设;加大重大纵向项目申报力度,争取省部级科技计划项目立项;进一步加强专利申报工作,力争专利申报数有新的增长;拓宽学报稿源,提升稿件质量,提高学报办刊水平。(责任部门:产学合作部、学报编辑部)

2.加大社会培训力度。继续做好省人社厅技师培训和国培项目工作;促进职业资格与技能的培训和考证工作,实现专业全覆盖;以单位培训、特色培训和农村劳动力转移培训为重点,多途径争取社会培训项目总量提升。(责任部门:产学合作部)

3.推进信息产业园建设。围绕载体规模和产业规模推进建设,继续推动政府出台新的园区发展政策,实现园区载体利用率达80%、实际使用面积达2.4万平方米;园区企业数增至30家,园区全年总产值突破2亿元;园区软件企业认证总数突破10家,信息系统监理资质企业力争实现零的突破;围绕园区“资源管理、商务服务、产业协同、企业管理、共性技术”5大需求,设计创新管理平台,实现“智慧园区”。(责任部门:信息产业园)

(四)着力深化人事制度改革,提升师资队伍整体竞争力

1.实施绩效工资改革。完善岗位设置和聘用办法,完成各类人员编制和岗位核定工作。充分调研论证,制订学院《奖励性绩效工资实施方案》,实现学院在职人员分配体系全面转轨。(责任部门:人事处)

2.加强师资队伍建设。结合学院发展需求,重点加强教授、博士等高层次人才的引进力度;启动教师学历提升,职称晋升激励制度建设;制订教师教学能力、实践能力提升方案并试行;修订专业带头人、骨干教师管理办法;继续开展学院教学名师、专业带头人、骨干教师、金讲台教师、教学设计能手、优秀教学团队等专项评选工作。(责任部门:人事处、教务处、质控部)

(五)着力提升服务水平,开创学生工作新局面

1.提高招生工作实效。进一步推进自主招生录取方式改革试点工作,通过调整方案、制订制度、改版网站、建立招生微博等多种方式,加大招生宣传和生源基地建设力度,力争生源质量有保证,生源报到率有提升。(责任部门:招办)

2.提升就业工作质量。依托就业指导教研室开展课程教学研究,邀请专家开设就业指导讲座和就业帮扶“门诊”;加强就业信息采集广度和强度,建立就业指导工作微博,实现互动交流;加强与地方人社局、专业人才中介机构、行业协会、产学研合作单位合作,拓宽学生就业面,提高就业单位层次;完善毕业生就业状况评价体系,研究制订质量提升方案。(责任部门:产学合作部)

3.彰显素质教育特色。整合学院素质教育资源,完善综合素质训练体系,实施以“三心行动”为主的大学生心理健康教育;进一步推进大学生实践育人体系建设,积极开展学生志愿服务、社会实践活动;加强大学生创业课程和实践载体建设,积极争创“江苏省大学生创业教育示范基地”;依托信息产业园为大学生自主创业提供场地和资金等方面的支持,积极争创“全国大学生创业示范园区”。(责任部门:学工处、团委)

4.完善学生服务管理机制。调整辅导员队伍设置模式,推动辅导员微博建设工作;细化学院日常思想政治教育方法,在全院举行“公开主题班会”活动;进一步加大学生管理和学生干部队伍建设力度;开展大学生服务中心建设可行性研究并合理规划筹建;根据学生活动需要,新建大学生社团活动中心;打造和谐、稳定、富有特色的学生公寓,力争蝉联“江苏省文明宿舍”。(责任部门:学工处、团委、后服公司)

5.建立有效的学生工作安全教育体系。强化学生安全教育,确保学生工作的安全稳定。建立“1234”安全教育体系:坚持一个方针,即关爱与安全同行、预防与责任同在;抓好两大教育,即心理健康教育和校园安全常识教育;建立三个机制,即信息报告机制、科学预防机制和突发事件处置机制;构建四级网络,即学生宿舍、学生班级、二级学院、学工处四级监测网络。(责任部门:学工处、保卫处)

(六)着力推进对外交流与合作,加快学院国际化进程

1.加强国际交流与合作力度。组织30人以上教师赴英国、加拿大、新加坡等国家进行交流、学习,力争与已建立合作关系的国外职业院校在合作的形式和深度上有新的突破。积极做好中英合作招生专业的申报工作,组织实施英国行业协会常州培训点的挂牌仪式。积极参与做好科教城组织实施的教育部应用科技大学国际合作试点、省政府中德合作培养人才及师资培训等试点工作。(责任部门:国际交流与合作处、人事处、教务处、产学合作部、发展规划处)

2.推进留学生招生工作。积极开辟留学生招生新渠道;建立健全留学生管理相关制度;建设学院英文版网站。(责任部门:国际交流与合作处)

(七)着力加强育人环境建设,提高服务保障水平。

1.深化管理体制改革。进一步调整两级管理方案,完善经费、岗位的两级管理制度。建立健全绩效考核、经费管理、信息化建设、资产配置与维修、实训基地建设、食品安全管理、采购招标管理、学生工作者队伍建设、科研团队建设、社会培训等重点领域的制度。(责任部门:发展规划处、人事处、各有关部门)

2.完善事业发展保障机制。围绕学院教学改革、人才培养、校企合作、学生管理、科技创新等工作设立研究专项,形成一批为学院建设与发展提供决策参谋的成果。开展应用科技大学改革试点战略研究工作。对照学院“十二五”事业发展规划和各项子规划的具体指标,全面检查总体达成度,确保总体目标按期高质量完成。(责任部门:发展规划处、各有关部门)

3.推进“智慧校园”建设。完成学院“智慧校园”总体框架设计,重点完成学院信息基础设施升级改造、“一站(学校门户网站)、三库(学生基础信息库、教师基础信息库、毕业生基础信息库)、九类重点业务应用模块(协同办公、综合考评、教务、人事、学工、科研、资产管理、后勤服务)”改建、新建任务。在此基础上,完成《高校“智慧校园”建设共性规范》草案编制。(责任部门:信息中心、各有关部门)

4.强化财务、审计管理和服务。加强预算执行力度,保证重点项目建设费用,严格控制全年各项经费使用,探索沉淀资金的保值、增值方法;加强对预决算、建设工程项目、干部经济责任、专项资金、食堂经费、科研经费等重要领域、关键环节的监督和审计,重点做好中层干部集中调整后的离任审计工作。(责任部门:财务处、审计法规处)

5.提高服务保障水平。积极引进社会资源,加快培训中心大楼建设工作。按照现代公司制改革要求,稳步推进后勤服务公司的社会化改革。积极推进节约型校园建设,完成节能监管平台建设。继续完善食品卫生监督考核体系。建设图书馆纸质资源和电子文献互为补充的资源保障体系,进一步强化读者服务工作。做好城市学院维修改造工作。(责任部门:资产经营公司、资产与后勤管理处、后服总公司、图书馆、城市学院)

6.强化校园安全稳定。深入贯彻“预防为主、逐级负责、突出重点、保障安全”的工作方针,加强保卫队伍建设、防范工作建设,做到人防、物防、技防有机结合。完善“维稳”工作机制,加强校园网络管理,做好网络舆情和突发事件网上应对工作。切实做好重大节日、敏感时期的安全稳定工作,完善应急处理预案,确保重大安全和群体性事件“零指标”,确保校园稳定和谐。(责任部门:保卫处、办公室、信息中心、学工处)