学院年度工作要点

常州信息职业技术学院2017年党政工作要点

更新时间:2017-04-01 浏览次数:

常州信息职业技术学院2017年党政工作要点

2017年学院党政工作的总体要求是:遵循国家、省2017年教育工作总体思路,以全面实施学院“十三五”事业发展规划为主线,坚持稳中求进促改革、创新发展增内涵,以目标统揽全局、以质量牵引数量、以结构支撑功能、以内涵链接外延、以公平促进效率,努力为创建优质高职院校激发新活力、打造新特色、集聚新优势。

在全面扎实做好学院各项工作基础上,全年着力推进22项重点工作:

1.全面落实从严治党主体责任。继续深化“两学一做”学习教育,践行“四个合格”目标要求,从思想、制度、组织体系上深入贯彻从严治党根本要求;以加强和规范党内政治生活、落实高校学生党建工作标准、加强高校教师党支部建设为重点,下大力气抓好基层党支部标准化建设,完善党员分类管理和积分考核工作,做好党员先锋工程、党建工作品牌创建等活动;进一步注重党内监督,强化纪检部门专责监督职责,做好党风廉政建设责任制考核,以完善党风廉政建设基本制度、探索监督工作体制机制为重点推进年度重点任务;★根据上级部署积极稳妥地做好学院第二次党代会和换届选举各项工作,确保党代会和党委换届工作顺利进行,为迎接党的十九大召开营造良好氛围。

★2.全面落实立德树人根本任务。深入贯彻全国高校思想政治工作会议精神,全面深化思想政治教育,以课内、课外、队伍、保障为依托,以模式、载体、机制为抓手,构建全员参与、全院协同、全程融合的“大思政体系”。

★3.全力争创优质高职院校。按照省优质高职院校建设要求,进一步凝练内涵、突出重点、强化优势、补足短板、创新举措,集全院之力,打造领先优势,共创省级、国家级优质高职院校。

4.深化内部质量诊断与改进试点。按照试点工作要求推动建立比较完善的覆盖“学院、专业、课程、教师、学生”5个层面的常态化诊改机制,迎接省诊改抽样复核检查;★集中力量开展诊改大数据平台研发和建设标准研究,初步建成诊断大数据平台,为全国内部质量诊改信息化工作提供示范;完善落实专业动态预警与调整机制,切实发挥引导专业建设的作用。

★5.加快建设“智能工厂”。严格时序进度,加强上下协调、部门协同,保时保质保量完成“智能工厂”实训基地主辅线建设方案设计、主厂房建设、校企合作企业遴选与方案确定、设备采购招标前期准备等工作。

6.扎实推进依法治校。认真做好“十三五”事业发展规划的任务分解、实施推进和监督落实,全面完成6个专项规划和7个子规划的编制,于上半年正式发布;统筹做好制度废、改、立、释工作,加大对重要政策的解读、宣传;全面推行学院重要、敏感行政事项第三方评估和法律顾问制度;完成二级学院学术和专业建设的组织与章程建设;继续推进学院行政权力清单编制,推动简政放权、规范行权和行政权力网上公开透明运行。

7.深化创新创业教育。完善学院创新创业教育顶层设计,建立全要素创新创业教育体系,完善绩效考核机制;以推动创新创业教育与专业教育的深度融合为导向,进一步修订专业人才培养方案,启动基于专业的创新创业教育课程和融合创新创业教育要素的专业课程建设,立项建设12门体现创新意识、创新能力培养的在线开放课程;组织开展创新创业师资培训,建立具有创新创业特质的专业教师团队,拓展创新创业载体建设和学生创新创业展示平台,组织开展院级学生“三创”大赛,组织学生参加境内外各级各类创新创业大赛。

8.提升专业建设内涵。强化“智能制造”“电子信息技术”“新一代信息技术”“电子商务”“文化创意”等专业群建设,以“突出优势、强化特色、创新机制、打造品牌”为理念,扎实推进2个省级品牌专业建设,遴选8个专业申报省优质高职院校建设专业,立项建设6个院级品牌专业;编制实训基地三年建设规划,完成2017年度新立项15个实训基地建设,进一步调整完善现有实训基地的功能并完成升级改造,继续推进2个省级产教融合实训平台建设并完成年度预期目标。

9.丰富人才培养内涵。根据各专业(群)特点,深化人才培养模式改革,加强育人载体建设,提升杰出人才培养质量和规模,积极推动扩大“4+0”“3+2”“3+3”培养规模,加强理论凝练和实践创新;遴选部分专业开展现代学徒制人才培养,探索试行双专业主辅修机制;探索在专业建设上对接国际标准,开展经国际认证的工程技术教育;继续发挥“智慧校园”在线学习平台在课程教学改革中的作用,加强课程资源引进与开发,进一步拓展网络学习平台对虚拟第三学期、网上预科、慕课式学习、“翻转课堂”等的支撑功能,统筹推进名师网络课堂、实名制网络学习空间的建设与应用;推行“课证融通”,探索课程考核与技能鉴定并行,岗位技能、职业素养与专业教学融合;立足重点专业,加大专业课程与“国际通用职业资格证书”衔接力度,全年力争10%的专业课程实现衔接;筹备召开教学工作大会,激励教师潜心教学,营造重教爱教氛围;完善实践教学管理机制和评价体系,进一步突出实践教学的效果和质量导向;精心组织省级教学成果与特色项目申报。

10.夯实产教融合基础。完善产教融合工作机制,加强二级学院产教融合队伍建设,统筹推进以常州市十大产业链、市及武进区各级各类产业园为重点的校园、校企深度对接;以促进专利成果转化、校企合作课程开发和扩大合作企业订单培养、接收学生顶岗实习与就业规模等为重点,全面加强产学合作基础工作;继续加大专业与企业深度合作,确保每个工科专业至少与1家企业实现校企深度融合,完成校企合作大数据学院建设;规范与电信企业合作,完成新一轮合作协议签订。

11.加强人才队伍建设。实施“双英”高层次人才引培工程,加大境内外高层次人才引进力度,全年新增博士、正高职称人员分别达10人以上,加大骨干专业硕士以上紧缺人才引进;依托教师发展中心,实施教师能力提升工程,认真落实“双师”素质标准,新增“双师”资格教师30名以上,参加企业实践时间满6个月的专业教师达40人以上,建立“一师一企业”教师培养基地40家以上;强化教师轮训管理,优化管理、教学、教辅人员职业能力提升的长效机制,分类开展专项培训;★着力推进人事制度改革,重点建立健全高层次人才引进与培养、教师考核评价管理、党政管理岗位双元制管理、二级院部和职能部门协同绩效分配、教学研究与领军型教师的激励促进等机制;精心组织完成科级干部调整,认真按照省委“789”年轻干部培养选拔工程要求做好学院后备干部教育培养工作。

12.提升社会服务能力。继续夯实科技基础,探索建立科技成果转化工作机制,健全科技服务统计指标体系,提升纵、横向项目层次、规模,全年实现科研与社会服务总收入超过2800万元;发表北大核心期刊以上论文、专著65篇(部);完成教师专利授权300项,其中发明专利授权超过20项;完成学生专利授权150项;成立学院科协,启动实施“111”科研协同培育计划,建立一批具有较高质量的博、硕教师和科技特长生团队;稳定继续教育规模,全力拓展网络教育和专接本、特色本科工作,大力拓展企业在职人员学历教育与技能培训,全年成人招生录取人数3500人以上;进一步发挥二级学院社会培训主体性、主动性,全年由二级学院主导的培训总量达15000人次,培训收入达800万元。

13.加强招生就业工作力度。深化协同招生工作机制,高度重视做好招生市场调研、机制完善、宣传策略、内容凝练、基地建设、新媒体推送等基础性工作,组建二级学院专业咨询团队,以中学需求为导向增进日常互动交流,逐步细化建立人校对应的中学联系形式,拓展普职融通高职升学合作模式,加强重点省份招生市场深度开拓,全年招生计划完成率、新生报到率分别达94%以上。推动建立全员参与的就业协同工作机制,加强就业市场调研与分析、学生就业指导,加强就业信息体系、有社会影响力的就业基地建设,加强毕业生成功就业、创业案例的收集、整理与宣传推广,着力提高就业的专业对口率、满意度和薪资水平,确保2017届毕业生初次就业率、年终就业率分别达92%、98%以上。

14.提升学生工作品质。继续完善学生服务中心功能,推进“三自管理”精细化,学生服务满意度达95%以上;深化辅导员激励机制,实施学生工作共享资源“四个一”工程;细化素质教育实施项目,优化实施团队,重点建设10项素质教育精品项目;丰富校园文化内涵、彰显基层团组织活力,推进以学习类、创新创业类社团建设为重点的社团满意度建设,整合学生工作新媒体平台,进一步强化青年服务网络,积极备战省第五届大学生文化艺术展演;认真筹备召开学院第五次学生代表大会。

15.拓展对外交流合作。启动留学常信“855”建设工程,加强中外人文交流、完善留学生管理机制,精心做好南非大学生来院培训工作,继续以“一带一路”发展中国家为重点加强留学生招生,探索与常州市“走出去”企业合作开展人才培养,确保全年实现留学生数量增长超过50%;以国(境)外高校合作开展专硕(本)联合培养、推动参加国际技能大赛和国际认证培训等为重点,扎实做好外向型杰出人才培养,建立健全人才培养方案和实施保障机制;以促进专业课程与国际通用职业资格证书对接、外向型杰出人才培养、优秀学生对外交流为重点,加强师生“走出去”力度,全年累计实现教师具有一年以上海外学习和工作经历的比例达10%、学生具有海外学习经历的比例达1%。

16.推进“智慧校园”建设。围绕“智慧校园”“一站、六平台、三中心”建设,加快推进学院信息基础设施升级改造,完成校园主干网、重要场所门禁系统、节能校园平台、平安校园平台等重点设施建设,启动校园演(直)播中心建设,继续推进“阳光院务”平台行政权力与公共服务网上运行、信息公开,加强门户网站、二级学院子网站及英文网站建设;继续统筹推进“智慧校园”省高职教育创新发展课题研究,筹建“智慧校园”建设协同创新中心。

17.提升宣传文化影响力。认真学习宣传党的十九大精神,认真贯彻国家实施中华优秀传统文化传承发展工程的意见,结合学院实际启动“清凉书院”;进一步发挥主流媒体、门户网站和微信平台作用,围绕拓展学院社会影响力、创建“常信文化”、宣传中心工作加强院内外主题宣传报道,继续“讲好常信故事”;完成“工匠大道”、专业文化、图书馆人文空间改造等校园文化设施的新建、改建方案设计并启动建设,完成学生活动广场建设。

18.扎实推进基本建设。继续做好青年教师公寓工程建设,研究建立公寓管理运行模式,确保年内投入使用;完成预留用地二期建设方案设计,完成“智能工厂”主厂房招标与建设并确保年底前基本建成;完成食堂、学生宿舍、体育场所等学院一批大型设施的维修改造。

19.提升后勤服务保障能力。继续推进校办企业运营机制改革,规范国有资产的出租出借管理,促进国有资产保值增值;进一步完善招标采购管理机制,切实提高采购工作规范性、工作效率和服务质量;完善监督考核机制,提高对维修、食堂、物业服务的协同治理水平,切实提高后勤服务满意度。

20.强化经费保障与管理。提高学院预算编制精准性,加强院内部门预算编制的指导、审核与执行监督,探索建立预算绩效管理和全程监控机制;稳步推进内部控制制度体系建设,进一步规范劳务费发放,提升财务活动的规范化、系统化、流程化水平;进一步发挥社会专业审计机构作用,加强对重大专项实施过程中的前期介入和过程跟进,做好2016年中层干部经济责任、部门经费使用审计与督促整改。

21.确保校园安全稳定。加强师生安全教育,强化以公寓管理服务、食品卫生监督、顶岗实习、信息安全、生产安全为重点的日常安全管理,提升信息化水平,完善安全保障机制,有效降低各类安全事故发生率,争创江苏省高校平安校园示范校。

22.统筹做好其他重要工作。进一步凝聚统战力量,团结各界党外人士,充分发挥在学院事业发展中作用;做好第三届工会换届选举工作;继续做好关工委、离退休管理、档案、图书馆、学报、职教研究、校友、人民武装等工作。

(注:文中加“★”的内容为学院本年度重中之重工作)