学院年度工作要点

常州信息职业技术学院2018年党政工作要点

更新时间:2018-04-16 浏览次数:

2018年是省高水平高职院校建设和实现学校第二次党代会目标的开局之年,也是实施“十三五”规划承上启下的关键之年,学校工作的总体要求是:深入学习贯彻落实党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的教育方针,全面落实立德树人根本任务,按照高质量发展要求,坚持问题导向、深化改革、攻坚克难、特色发展,努力促进学校各项事业发展再上新台阶。

一、全面加强党的建设

(一)坚持把党的政治建设摆在首位。一是围绕省委专项巡视,认真做好配合协助工作,扎实做好反馈问题的整改落实。二是围绕落实党组织全面从严治党主体责任,健全二级学院党政联席会议议事规则,规范党员活动日,落实“三会一课”制度,统筹发挥党委领导核心、基层党组织战斗堡垒、党员领导干部骨干带头、党员教师先锋模范作用。三是围绕推进“两学一做”学习教育常态化制度化,深入开展“不忘初心,牢记使命”主题教育,以纠正形式主义、官僚主义顽症为重点,进一步细化民主生活会查摆出的“四风”问题清单,落实整改措施。四是围绕从严落实六项纪律“抓常、抓细、抓长”,进一步加强领导班子作风建设,持续深化教风学风建设。

(二)继续抓实意识形态和思想政治工作。一是围绕“学懂、弄通、做实”,全面深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想。二是围绕全面落实工作责任,系统推进意识形态工作,加强舆论阵地、日常管控、党建文化和统一战线工作。三是围绕贯彻全国、省高校思想政治工作座谈会精神,优化完善大思政工作体系,实施高校思想政治工作质量提升工程,改进和加强思想政治课教学,培育以中青年教师为主体的思政理论课优秀教师群体,扎实推进课程思政工作,健全师德师风建设长效机制。

(三)落实全面从严治党。一是围绕大监督工作体系建设,通过建制度、搭平台、强业务,形成“三支队伍”(纪检监察专职人员队伍、纪委委员和纪检委员队伍、特聘监察员队伍)协同工作机制。二是围绕重点领域关键部门依法行政,继续推进行政权力清单编制,逐步形成依法规范行权、网上公开运行、有效防控风险的工作机制。三是围绕实施“一细则三办法”,坚持抓早抓小、动辄则纠,压紧压实职能部门、党总支党风廉政建设责任,提高领导干部“一岗双责”履责能力。四是围绕重点领域、关键环节廉政风险,针对重点人、重点事、重点问题,开展“机动式”“点穴式”专项巡察试点,探索巡察监督工作新机制。

二、加强党对学校工作的全面领导

(一)纵深推进重点领域改革。一是围绕落实学校深化改革实施意见,加大重点领域攻坚行动,完善体制、优化机制。二是围绕深化简政放权,破除“一级思维”,结合贯彻落实教育领域放管服改革,进一步优化校院两级管理机制。

(二)着力保障事业发展重点工作推进。一是围绕高水平高职院校建设、“智能工厂”产教融合综合实践平台基建与内部设施建设等重点工作,加强重大问题研究,提供组织保障。二是围绕实现学校第二次党代会提出的高水平高职院校建设目标,统筹做好“十三五”规划中期评估和调整。

(三)全面加强人才工作。一是围绕中层干部换届,完善干部选拔任用、任期目标管理、考核激励制度,进一步优化干部队伍结构,提高综合素养与履职能力;二是围绕高素质、专业化要求,完善人才队伍建设机制,加大领军、紧缺人才的引进培养力度。

(四)高度重视安全工作。围绕保障重点领域安全,强化重要敏感时期、公寓、防范电信诈骗、顶岗实习、心理危机干预、食品、电气火灾、网络等安全管理,完善常态监管体系、优化应急处置机制,做细做实安全教育,加大对安全事件的问责力度,营造安全稳定的校园环境。

(五)精准实施扶贫工作。围绕学生生活、心理、学习等不同方面困难状况,进一步优化助学金发放机制、深化心理健康教育、强化学生学习互助,提高分类精准帮扶水平。

三、全力做好重大专项

(一)全面启动高水平高职院校建设。加大高水平高职院校建设的宣传力度,营造全院、全员协同参与建设的良好氛围。精心编制高水平高职院校建设方案,明确建设期年度目标与任务,强化措施落实,按期或超额完成年度建设任务。做好教育部“中国特色高水平高职院校和专业”申报工作。

(二)加快“智能工厂”建设。完成工厂部分的实体建设,建成“精密机械产品智能制造车间”并投入试运行。依据智能制造中的关键岗位和关键技术,规划完成产线智能化实训中心和单元技术实训区的建设方案。

(三)加强信息产业园建设。优化信息产业园及其管理公司发展定位和管理模式,强化信息产业园人才培养功能。加快信息产业园“三园合一”的转型升级,围绕软件技术、电子商务形成产业集聚园,面向科教城全体师生打造创新创业园,联系高校院所及其他省级众创空间,打造科技成果转化平台。

四、着力深化人才培养

(一)加强专业集群建设。全面完成2个省级品牌专业、5个省级骨干专业和6个院级重点专业年内建设任务。以教学资源配置优化、培养体系搭建、管理运行机制保障、内部质量保证体系诊断与改进为重点,架构并建设新一代信息技术、智能制造、现代服务等3大专业集群。完善专业动态调整机制。

(二)丰富人才培养内涵。深化杰出人才培养、现代职教体系试点、现代学徒制、专业主辅修等人才培养模式改革,实施教考分离、课程融通,强化教学质量考核,进一步提升分层分类人才培养实效。完成辅修专业的建设和实施工作。遴选名师工作室,推广“精英班”“创新班”等试点。推进在线开放课程建设,开展混合式、项目化、情境化、案例式教学,力争申报3-5门省级在线开放课程建设,认定一批校级优质课程。完成2个国家级专业教学资源库年度建设任务。

(三)开启教育国际化新征程。推进与南非的国际合作交流,实施跨境三主体学院“常信院南非博众学院”的试运行,成立“中国南非产业发展与合作研究院”。申报中外人文交流示范性学校。以“一带一路”沿线发展中国家为重点加强留学生招生与培养,完成“留学江苏目标学校”年度任务。继续深化中韩合作办学项目,加强境外办学项目实施。进一步探索携手省、市、区重点企业“走出去”的国际化合作新模式。

(四)深化创新创业教育。以完善激励和保障机制、拓展教育载体、推进课程建设、培育参赛项目、强化导师队伍、孵化创业企业为重点,继续推进创新创业等“五大工程”,积极参加“挑战杯”和“互联网+”等双创大赛,建成一批基于专业的双创课程和融入创新创业要素的专业课程,力争全年新孵化学生企业10家、获省级以上奖项10项,争创省级创新创业教育实践育人示范基地。

五、深入实施产教融合

(一)加强校企协同育人。进一步梳理、优化并统筹落实两级产教融合机制及校企协同育人体系,研究出台《学校深化产教融合实施办法》。建好数梦学院、今创学院、阿里大数据学院等双主体学院,新增2-4个专业技术产品开发与研究中心。力争每个二级学院新增3-5家具有紧密型校企合作关系的世界或国内500强企业,合作培养人数达1600人。

(二)提升社会服务水平。优化科研激励与管理服务机制,强化“1+1+1”协同科研团队培育。申报高职省级工程技术中心立项,推动加强区域服务与成果转化。确保全年科研经费到账2500万元,发表北大核心期刊以上论文70篇,获得发明专利授权突破40项。稳定继续教育规模,全年成人高考录取数超4000人,总规模超12000人,加强校外站点教学质量监管。完善社会培训激励机制,进一步发挥二级学院主体性。全年社会培训总量突破15000人次,培训收入达1000万元。

六、强化人才队伍建设

(一)加强师资队伍引育。建立“以学校为主导,以学院为主体”的人才引进工作运行机制。加强“双师、双能、双语、双创”四双型教师队伍建设,力争全年新增博士层次教师20名,选聘产业教授、大师、名师等柔性人才20名,参加企业实践6个月以上的专任教师比例达到50%。

(二)着力人事制度改革。完善职称评聘机制,探索建立分类评定、绩效导向的评审标准。启动新一轮学校岗位设置与聘用工作,推行岗位管理、聘约管理、合同管理,提升人、岗、责匹配度。稳步推进绩效工资改革,逐步建立重实绩、重贡献、向重点岗位倾斜的分配激励制度。

七、提升学生工作品质

(一)确保招生就业稳定。完善招生考核激励机制,拓展中高职衔接办学及外省生源。改革招生宣传方式,优化生源基地合作互动模式,确保全年招生计划完成率达93%以上,新生报到率达93%以上。探索形成招生、专业与就业联动机制。完善就业指导与服务信息化建设,加强专业就业市场建设,强化顶岗实习管理,确保2018届毕业生初次就业率达92%以上,年终就业率达98%以上。

(二)创新学生服务工作。按照省级“一站式”学生事务与发展中心示范项目建设要求,完善大学生服务中心建设。全面推行大学生“自我教育、自我管理、自我服务、自我监督”,落实校、院、班三级个性化学生指导服务,力争全年学生管理服务满意度达95%。以调整优化项目、整合应用平台、培育精品项目、强化师资培训、加强公共艺术教育为重点,完善素质教育体系,确保全年新增校级精品项目10项、开展素质教育活动超过400项。打造“思想育人、实践育人、组织育人、网络育人”四大育人工程,推动团学组织改革。完善学生工作队伍考评激励机制,强化教育引导和能力培训,启动辅导员到校外的跟岗挂职锻炼。

(三)深化特色校园文化建设。协同推进实训楼、教学楼与行政楼的党建文化建设。遴选1-2个学院试点开展专业文化建设。启动清凉书院等文化载体建设。打造职业技能节、中外文化交流节等校园文化品牌。结合工匠大道建设强化职业精神和职业道德教育。

八、提高支撑保障水平

(一)建设全要素“智慧校园”。提升“一站、六平台、三中心”内涵,建好一卡通及云计算数据中心,完成一批需求迫切的“互联网+管理(服务)”应用模块建设,继续加强学习资源的引进与开发,建成智能安防管理平台,完成诊断与改进数据平台1.0版及“数据常信”平台开放门户建设。深化智慧校园建设成效,完成《江苏智慧高职建设计划》研究,推进智慧校园工程技术研究开发中心建设。

(二)加强后勤管理服务。探索建立青年教师周转公寓运营模式并投入使用。实训教学基地二期工程(第二批)年内启动工程建设。全面完成22项实训室和仿真实训中心建设任务。完成继续教育学院回购大楼、学生宿舍改造。全面理顺、优化与餐饮、维修、物业服务等的管理关系。进一步理顺采购招标部门职能、管理体制,优化实施办法及流程。协调推进幸福常信工程建设。盘活闲置经营性资产,加强校办企业考核管理,确保国有资产保值增值。修订公务用车管理办法,全面完成学校公务用车改革。

(三)强化教育经费保障。进一步健全完善内部控制体系。以建设“智慧财务”为重点,优化报销办法及流程。推进预算绩效管理。加强中层干部离任审计及重大工程项目审计。