教职工代表大会相关制度、工作报告

第四届二次教代会、工代会:抢抓新机遇 积聚新优势 为建设高水平高职院校而努力奋斗

更新时间:2018-04-16 浏览次数:

各位代表,同志们:

现在,向全体代表作工作报告,请予审议。

一、2017年工作回顾

过去一年,在校党委正确领导下,全校广大教职工以全面实施学校“十三五”事业发展规划为主线,落实立德树人,强化专业建设、深化校企合作、提升科研层次、创新体制机制,较好地完成了全年主要目标任务,事业发展取得了新成就。学校成功入选江苏省高水平高职院校建设单位,跻身中国高职高专排行榜全国第53(信息类第3)、江苏第6(信息类第1);广州日报高职高专排行榜全国第5(信息类第2)、江苏第1(信息类第1);江苏省高职院校人才竞争力排行榜第5。

一年来,我们主要做了以下工作:

(一)充实人才培养内涵

加强品牌专业建设。5个江苏省骨干专业和2部江苏省重点立项建设教材成功申报立项,新一代信息技术、智能制造和现代服务3大专业集群规划重组,省级骨干专业数位列全省第一方阵。实训室布局全面梳理,实训室三年建设规划制定实施,省校两级实训室顺利建设。

深化教育教学改革。杰出人才培养、现代职教体系构建及现代学徒制育人深入推进,双专业主辅修、课证融通、教考分离、线上线下混合式教学积极探索,省校两级在线开放课程顺利建设。获江苏省教学成果奖4个、省级教育教学改革课题4项,学生参加技能竞赛获省级一等奖以上奖项18项、获取(国际)高水平技能证书125项。

全面提升素质教育。综合素质教育体系升级优化,全要素创新创业教育体系初步构建。双创基地累计在孵项目78个,2个项目在“全国大学生素质教育优秀品牌活动”获奖,4个项目在省“互联网+”大学生创新创业大赛中获奖,位居在常高职院校首位,获评“江苏省级深化创新创业教育改革示范高校”“江苏省大学生创新创业示范基地”。

夯实教学保障机制。专业预警机制调整优化,专业、课程质量保障体系基本建立,内部质量诊改平台初步建成,面向43个专业和76门课程的诊改常态化开展,诊改工作受到省高职诊改试点工作专家组高度肯定。

(二)增强社会服务能力

扎实推进校企合作。“智能工厂”顺利开建,校企协同持续推进,双主体育人机制创新。与三菱、欧姆龙等5家大型知名企业建立紧密合作型关系,开展“工学交替”“订单培养”58批次1136人,学生在合作企业中顶岗实习比例达到16%,筹建今创学院、数梦学院2个新型双主体学院,与8家企业探索开展现代学徒制人才培养,机电工程学院成功入选教育部第二批现代学徒制试点。

壮大科技创新实力。科技工作基础继续夯实,协同创新进一步加强。科研经费到账2456.33万元,获江苏省科学技术二等奖和三等奖各一项,立项国家自科基金1项、省部级重点课题2项,发表学术专著9部、北大中文核心以上论文76篇、三大检索30篇(其中SCI一区、二区论文7篇,实现零的突破),发明专利授权36件,专利成果转化7项,名列江苏省高校专利申请榜第7(10强中其余均为本科院校)、全国高校有效专利500强榜单第196(全国高职院校中排名第6)。

提升社会培训品质。继续教育质量稳步提高,培训任务圆满完成。成人教育招生录取总数5494人(含校企合作招生1901人),招生规模列全省第一,获批江苏省成人高等教育重点专业2个、成人教育精品资源共享课程4门,入选省“英才名匠”产业人才培训项目2项,社会培训总量16257人次、培训到账878.55万元,获首批“江苏省产业人才培训示范基地”称号。

(三)强化师资队伍建设

优化师资队伍结构。高层次人才强化引培,人才项目申报完成目标新增博士(含在读)8名,晋升(转评)高级职称19名,评审通过率100%,累计引进客座教授和兼职教授21名,入选省“青蓝工程”培养对象5人并首次入选优秀教学团队培养对象,入选委属院校优秀教学团队3个,选聘省级产业教授4名、市级产业教授25名。

着力双师双能培养。教师分类培训进一步优化,参赛指导进一步加强。新增硕士15名,教师参加各类培训551人次。启动第二轮教学和实践能力测评,完成首批78名教师教学实践能力审定。教师教学能力竞赛获省级一等奖以上7项,其中获全国职业院校信息化教学大赛二等奖2项。

加强师德师风营造。“师德师风建设月”“最受欢迎教师”评选等活动持续开展,师德师风突出问题认真核查、严肃处理。

(四)切实服务学生成长

强化招生就业优势。招生策略调整优化,就业指导服务完善举措,顶岗实习动员进一步加强。招生计划完成率超过99.5%,省内招生一次性录满,且文理录取分均远高于填报资格线,录取总数达4351人(报到数为4127人),创历史新高,应届毕业生就业率超过98.98%,其中初次就业率93.33%,协议就业率74.69%。2018届毕业生顶岗实习率达98.85%。

完善学生管理服务。学生服务体系优化完善,心理健康教育质量提升,辅导员队伍加强建设,团学组织改革和社团满意度建设持续推进。学生服务满意率达99.29%,连续5年在省辅导员年度人物评选中获奖,1人获“中国大学生自强之星”提名奖,1个学生社团入选省百优社团,3支大学生社会实践团队被确定为省级重点团队。

(五)深化国际交流合作

强化师生国际交流。以发达国家和地区为重点的“走出去”加快步伐,全年选派15名教师、112名学生赴境外参加学习、培训和学术交流,具有相应海外经历的专任老师及学生累计分别突破10%和1%。

拓展教育合作深度。首个海外教育中心——常州信息职业技术学院老挝新东盟教育中心成功建设,86名南非本科层次学生课程实训融通培养取得预期成果,中国—南非职业教育合作·技术技能人才培养磋商会成功承办。

广开留学招生渠道。留学生渠道进一步拓展,管理机制、培养途径进一步优化,文化交流内涵日渐丰富。以“一带一路”沿线国家为重点新招收培养来自7个国家的留学生76人。

(六)提升支撑保障水平

推进“智慧校园”建设。校园网络改造升级,网站主页设计更新,网上办事应用优化,可视化系统对接、大门车牌识别、公寓门禁、学校演直播中心等重要信息化设施建成并运行。全国首个智慧校园建设省级技术标准研制发布,入选教育部教育管理信息化优秀应用案例、“智慧江苏”信息化试点工程,省高等教育教改研究重点课题,并成为 《江苏智慧高职建设计划》的牵头起草单位。

强化建设服务保障。青年教师周转公寓竣工,预留用地一期建前准备全部完成,学生活动广场等项目建设如期推进。后勤服务监管体系不断健全,餐饮服务满意度每月均维持在90%以上,常奥餐厅被评为“武进区餐饮服务食品安全示范点”。采购管理程序进一步优化。

提升资产管理水平。信息产业园运行体制调整完毕。国有资产专项检查全面开展,内部控制建设全面推进,重点领域审计进一步完善,财务与审计监督管理规范化、系统化、流程化水平进一步提高。

提升师生幸福指数。食堂、学生宿舍、体育场所等一批与师生生活密切相关的场所完成全面改造。学生资助体系进一步体现精准导向,蝉联省高校资助工作优秀单位,获评“全省百佳资助工作单位典型”。教职工工资、社保基金调整政策全面落实保障到位,教工大病保障机制、教工体检项目进一步优化。关心下一代工作获江苏省教育系统先进集体称号。

维护校园安全稳定。安全法制教育、专项整治不断深化细化,公寓安全检查、食品卫生监督进入常态,顶岗实习开展信息化管理,校园安全应急处理机制健全完善。获得省委、省政府授予的“全省党的十九大安保维稳工作先进集体”称号。

各位代表!

过去一年,我们深化体制机制改革,明确6大领域24项重点任务;健全发展规划体系,全面完成十三五事业发展6个专项规划和7个子规划的编制、论证和发布工作。

过去一年,我们全面梳理学校各级各类行政权力,编制发布了首批行政权力清单;进一步强化制度建设,完善了关键部门和岗位管权、管事、管人的制度近20项。

过去一年,我们进一步优化用人机制,创建集专题培训、后备遴选、动态培养为一体的青年干部培训体系,启动青年干部人才库建设。

各位代表!上述成绩,是全校教职工齐心协力、团结奋斗的结果。在此,我代表学院行政,向全体教职员工,各民主党派、各人民团体和社会各界表示诚挚感谢,向长期以来关心支持学院发展的各级领导、离退休老同志和境外友好院校、友好人士表示诚挚感谢!

肯定成绩的同时,我们也清醒地看到,学校发展中还存在不少问题:特别是面临着高层次人才偏少、人才结构与活力不足、综合改革步伐不快、学生竞争力(包括技能大赛竞争力、职场竞争力、持续发展和终生就业能力等)不强、产学合作深度不够、科技创新服务能力不均衡等方面还存在短板和差距,需要我们每一位老师始终保持忧患意识、提高清醒认识、凝聚发展共识,共担当、同奋斗,不断开辟学校发展新境界。

二、2018年重点工作

今年是省高水平高职院校建设和实现学校第二次党代会目标的开局之年,也是实施“十三五”规划承上启下的关键之年。面向学校第四次发展机遇期,我们将围绕第二次党代会确定的建成专业特色鲜明、师资队伍精良、服务能力突出、学生全面发展、国际影响明显、智慧校园引领、内部治理完善的“国内一流、国际接轨”的高职名校奋斗目标,聚焦“改革、队伍、智能、国际化”,即深化体制机制改革,提质增效;加强人才队伍建设,释放活力;开展“智能工厂”等一批平台建设,产教融合;以中国南非合作为重点深化国际交流,打造品牌,推进高质量发展,努力促进学校各项事业发展再上新台阶。

在统筹推进学校各项工作的同时,重点做好以下工作:

(一)全力做好重大专项

把深化体制机制改革、全面启动高水平高职院校建设、加快智能工厂建设、加快信息产业园转型升级等重大专项工作作为学校把握第四次发展机遇期的重要抓手和当前及今后一个时期发展的战略任务,通过提高认识、全员参与、部门协同、节点推进,确保高质量完成全年建设任务。

深化体制机制改革。落实学校深化改革实施意见,全面推进6大领域24项重点任务。结合落实《江苏省简政放权、放管结合、优化服务改革实施办法》,以人事制度、机构调整、教学机制等为重心,加大课程思政、两级管理、职称评聘、机构设置、岗位聘用、绩效工资等重点领域攻坚行动。

全面启动高水平高职院校建设。加大高水平高职院校建设的宣传力度,营造全院、全员协同参与建设的良好氛围。精心编制高水平高职院校建设方案,明确建设期年度目标与任务,强化措施落实,按期或超额完成年度建设任务。做好教育部“中国特色高水平高职院校和专业”申报工作。

加快“智能工厂”建设。完成工厂部分的实体建设,建成“精密机械产品智能制造车间”并投入试运行。依据智能制造中的关键岗位和关键技术,规划完成产线智能化实训中心和单元技术实训区的建设方案。

加强信息产业园建设。优化信息产业园及其管理公司发展定位和管理模式,强化信息产业园人才培养功能。加快信息产业园“三园合一”的转型升级,围绕软件技术、电子商务形成产业集聚园,面向科教城全体师生打造创新创业园,联系高校院所及其他省级众创空间,打造科技成果转化平台。

(二)着力深化人才培养

坚持把学校发展的中心任务放在人才培养上,全面贯彻落实立德树人根本任务,深化教育教学改革,丰富人才分类培养内涵、健全教学质量保障机制,努力取得人才培养更大成效。

深化立德树人。推进落实“三全育人”,制订学校思想政治工作质量提升工程具体实施方案,改进和加强思想政治课教学,培育以中青年教师为主体的思政理论课优秀教师群体,扎实推进课程思政工作,健全师德师风建设长效机制。

加强专业集群建设。全面完成2个省级品牌专业、5个省级骨干专业和6个院级重点专业年内建设任务。以教学资源配置优化、培养体系搭建、管理运行机制保障、内部质量保证体系诊断与改进为重点,架构并建设新一代信息技术、智能制造、现代服务等3大专业集群。完善专业动态调整机制。

丰富人才培养内涵。深化杰出人才培养、现代职教体系试点、现代学徒制、专业主辅修等人才培养模式改革,实施教考分离、课程融通,强化教学质量考核与教风学风建设,进一步提升分层分类人才培养实效。完成辅修专业的建设和实施工作。遴选名师工作室,推广“精英班”“创新班”等试点。推进在线开放课程建设,开展混合式、项目化、情境化、案例式教学,力争申报3-5门省级在线开放课程建设,认定一批校级优质课程。完成2个国家级专业教学资源库年度建设任务。

开启教育国际化新征程。推进与南非的国际合作交流,实施跨境三主体学院“常信院南非博众学院”的试运行,成立“中国南非产业发展与合作研究院”。申报中外人文交流示范性学校。以“一带一路”沿线发展中国家为重点加强留学生招生与培养,完成“留学江苏目标学校”年度任务。继续深化中韩合作办学项目,加强境外办学项目实施。进一步探索携手省、市、区重点企业“走出去”的国际化合作新模式。

继续深化素质教育。以优化项目、整合应用平台、培育精品、强化师资培训、加强公共艺术教育为重点,完善素质教育体系,确保全年新增校级精品项目10项、开展素质教育活动超过400项。推进创新创业“五大工程”,积极参加“挑战杯”和“互联网+”等双创大赛,建成一批基于专业的双创课程和融入创新创业要素的专业课程,力争全年新孵化学生企业10家、获省级以上奖项10项,争创省级创新创业教育实践育人示范基地。

(三)深入实施产教融合

把握世界新一轮科技革命和产业变革大势,紧扣产教融合主线,突显区域特色、行业特色、校本特色,促进学校教育链、人才链与区域地方产业链、创新链相衔接,切实提高对行业和地方经济社会发展的贡献度与服务力。

加强校企协同育人。进一步梳理、优化并统筹落实两级产教融合机制及校企协同育人体系,研究出台《学校深化产教融合实施办法》。建好数梦学院、今创学院、阿里大数据学院等双主体学院,新增2-4个专业技术产品开发与研究中心。力争每个二级学院新增3-5家具有紧密型校企合作关系的世界或国内500强企业,合作培养人数达1600人。

优化社会服务举措优化科研激励与管理服务机制,强化“1+1+1”协同科研团队培育。申报高职省级工程技术中心立项,推动加强区域服务与成果转化。确保全年科研经费到账2500万元,发表北大核心期刊以上论文70篇,获得发明专利授权突破40项。稳定继续教育规模,全年成人高考录取数超4000人,总规模超12000人,加强校外站点教学质量监管。完善社会培训激励机制,进一步发挥二级学院主体性。全年社会培训总量突破15000人次,培训收入达1000万元。

(四)加强人才队伍建设

科学规划制定人才队伍建设系列举措,优化人才引育环境,畅通人才成长通道,加大人事制度改革力度,加快培育学院发展新动能。

加强师资队伍引育。建立“以学校为主导,以学院为主体”的人才引进工作运行机制。加强“双师、双能、双语、双创”四双型教师队伍建设,力争全年新增博士层次教师20名,选聘产业教授、大师、名师等柔性人才20名,参加企业实践6个月以上的专任教师比例达到50%。

着力人事制度改革。完善职称评聘机制,探索建立分类评定、绩效导向的评审标准。启动新一轮学校岗位设置与聘用工作,推行岗位管理、聘约管理、合同管理,提升人、岗、责匹配度。稳步推进绩效工资改革,逐步建立重实绩、重贡献、向重点岗位倾斜的分配激励制度。

提升教职工幸福指数。优化人才培养机制,做好青年教职工学历提升、教辅人员职业能力提升等工作,加强教职工职业规划与发展指导。协调实施幸福常信建设工程,加强学院基础设施建设与服务保障、校园环境、绿化美化和文化娱乐设施建设,进一步改善师生工作、学习、生活环境,完善师生医疗保险、体检、大病帮扶制度和困难师生资助制度。进一步畅通“师生心声”来信来访渠道,加强互动交流、监督参与。

(五)提升学生工作品质

顺应社会发展新趋势和学生成长新变化,进一步优化落实服务育人理念,强化学生服务功能、优化服务内容、提高服务质量,为学生职业生涯和可持续发展提供支撑保障。

确保招生就业稳定。完善招生考核激励机制,拓展中高职衔接办学及外省生源。改革招生宣传方式,建立稳定的生源基地合作互动模式,确保全年招生计划完成率达93%以上,新生报到率达93%以上。探索形成招生、专业与就业联动机制。完善就业指导与服务信息化建设,加强专业就业市场建设,强化顶岗实习管理,确保2018届毕业生初次就业率达92%以上,年终就业率达98%以上。

创新学生服务工作。按照省级“一站式”学生事务与发展中心示范项目建设要求,完善大学生服务中心建设。全面推行大学生“自我教育、自我管理、自我服务、自我监督”,落实校、院、班三级个性化学生指导服务,力争全年学生管理服务满意度达95%。打造“思想育人、实践育人、组织育人、网络育人”四大育人工程,推动团学组织改革。完善学生工作队伍考评激励机制,强化教育引导和能力培训,启动辅导员到校外的跟岗挂职锻炼。

精准实施扶贫工作。围绕学生生活、心理、学习等不同方面困难状况,通过大数据分析、学生家庭走访等方式,更全面、真实掌握特殊群体学生情况,进一步优化助学金发放机制、深化心理健康教育、强化学生学习互助,促进学生分类帮扶的精准化。

深化特色校园文化建设。协同推进实训楼、教学楼与行政楼的党建文化建设。遴选1-2个学院试点开展专业文化建设。启动清凉书院等文化载体建设。打造职业技能节、中外文化交流节等校园文化品牌。结合工匠大道建设强化职业精神和职业道德教育。

(六)提高支撑保障水平

坚持建设、管理、服务并重,推动信息化、规范化、协同化、人性化管理与服务,进一步提升后勤保障能力。

建设全要素“智慧校园”。提升“一站、六平台、三中心”内涵,建好一卡通及云计算数据中心,完成一批需求迫切的“互联网+管理(服务)”应用模块建设,继续加强学习资源的引进与开发,建成智能安防管理平台,完成诊断与改进数据平台1.0版及“数据常信”平台开放门户建设。深化智慧校园建设成效,完成《江苏智慧高职建设计划》研究,推进智慧校园工程技术研究开发中心建设。

加强后勤管理服务。探索建立青年教师周转公寓运营模式并投入使用。实训教学基地二期工程(第二批)年内启动工程建设。全面完成22项实训室和仿真实训中心建设任务。完成继续教育学院回购大楼、学生宿舍改造。全面理顺、优化与餐饮、维修、物业服务等的管理关系。进一步理顺采购招标部门职能、管理体制,优化实施办法及流程。盘活闲置经营性资产,加强校办企业考核管理,确保国有资产保值增值。修订公务用车管理办法,全面完成学校公务用车改革。

强化教育经费保障。进一步健全完善内部控制体系。以建设“智慧财务”为重点,优化报销办法及流程。推进预算绩效管理。加强中层干部离任审计及重大工程项目审计。

高度重视安全工作。围绕保障重点领域安全,强化重要敏感时期、公寓、防范电信诈骗、顶岗实习、心理危机干预、食品、电气火灾、网络等安全管理,完善常态监管体系、优化应急处置机制,做细做实安全教育,加大对安全事件的问责力度,营造安全稳定的校园环境。

各位代表!

进入新时代,学校在新的一年要有新气象新作为。我们要全面贯彻党的教育方针,牢牢把握社会主义办学方向,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决维护习近平总书记核心地位,坚决维护党中央权威和集中统一领导,切实加强党的领导、深化党的建设,落实全面从严治党要求,为学校事业发展提供风清气正的保证。我们要进一步加快简政放权,完善法人治理结构,健全科学民主决策机制,为教师发展、学生成长提供优质高效的服务。

各位代表!

学校事业的发展,离不开方方面面的共同努力。除了上述工作,我们还要做好图书馆、高职研究、学报、离退休管理等各项工作。图书馆要加快建设人文空间改造项目,丰富馆藏资源,不断提高服务读者的水平。学报编辑部要努力探寻建立优秀学术论文的激励和评价机制,扩大刊物影响,为学校综合影响力的提升做出贡献。高职研究要致力于出理论成果、出精品,增强存在感和影响力,努力成为学校发展的智库和对外交流的平台。离退休管理工作要对困难群体、退休老同志予以更多关注和帮助,让离退休老同志老有所乐、老有所安。

各位代表!

幸福都是奋斗出来的!让我们在学校党委坚强领导下,不忘初心、砥砺奋进,全面推进学校各项工作再上新台阶,为全面完成校第二次党代会确立的奋斗目标,顺利完成“十三五”规划各项目标任务,建成高水平高职院校作出新的更大的贡献!