2019年是学校深入贯彻落实全国教育大会精神和建设省高水平（卓越）高职院校的关键之年。学校党政工作总体要求是，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党对教育事业的全面领导，认真落实《中国教育现代化2035》及五年实施方案和《国家职业教育改革实施方案》，聚焦“课堂教学质量提升”主题，夯实内涵建设、推动创新发展，推进“双高”院校创建，以优异成绩迎接建国70周年。

一、落实两个责任，全面从严治党，保障学校改革发展

1.突出党的政治建设。一是提高政治站位，持续做好省委巡视整改，稳步推进体制机制改革，确保各项问题整改措施全面落实到位；二是以先行试点为突破推进校内巡察；三是认真学习落实全国、全省高校党建工作和全国教育大会精神及《国家职业教育改革实施方案》部署，紧密结合学校“十三五”事业发展规划和建设高水平（卓越）院校、创建“双高”院校目标，加强纵横条块统筹研究协调，推动学校各项事业高质量发展；四是切实加强对“学习强国”学习平台推广使用工作的组织领导，确保“学习强国”学习平台使用实现全覆盖。（责任部门：党委办公室，纪委办公室、宣传部）

2.加强党的思想建设。一是深入学习宣传贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，持续推动“两学一做”学习教育常态化制度化，同时通过在党员干部中开展“大讨论”等系列活动，扎实做好“不忘初心、牢记使命”主题教育，推动全体党员干部自觉增强作为一名教育工作者的责任心和自觉性，为实现新时代学校事业发展历史使命不懈奋斗；二是统筹做好新中国成立70周年各项宣传活动，唱响主旋律，汇聚正能量；三是严格落实意识形态工作责任制，建立意识形态领域风险隐患分析研判和情况通报制度，签订责任书，加强督查落实，确保意识形态各级责任压紧压实；四是扎实推进思想政治工作质量提升工程建设，党政领导带头走进课堂，推动思想政治理论课建设，扩充思想政治理论课教师队伍、加强宣传思想工作队伍、辅导员队伍建设，推动全员全程全方位育人，积极开展“三全育人”综合改革试点申报。（责任部门：党委办公室、组织部、宣传部、教师工作部、学工部、教务处）

3.加强干部队伍建设。一是根据学院事业发展需要，科学制定“干部培养中长期规划”；二是根据年度工作实际，结合干部培养规划，围绕党的基本理论教育、党性教育、专业能力培训等内容，分批分期开展干部培训工作，提高干部履职能力；三是实施新一轮科级岗位设置与选聘，注重培养选拔和使用优秀年轻干部，扎实推进干部梯队建设。（责任部门：组织部）

4.加强基层组织建设。一是扎实开展基层党组织换届工作，加强对换届工作的指导和督查，教师党支部书记“双带头人”比例提升到90%以上；二是认真落实《中国共产党支部工作条例（试行）》，进一步规范二级学院党总支议事规则和党政联席会议制度，推进院（部）党总支和基层党支部工作标准化建设，着力提高学校基层党组织建设的规范化、科学化水平；三是稳步实施党建强基工程，持续开展“党员实境教育课堂”“教师党员先锋工程”“一支部一品牌”创建活动。（责任部门：组织部，各党总支）

5.推进党风廉政建设。一是加强作风建设，重点做好形式主义、官僚主义集中整治工作并形成长效机制；二是针对重点领域关键环节，持续深入开展嵌入式监督，完善廉政风险防控机制；三是落实高校纪检监察体制改革精神，加强队伍建设，运用“四种形态”，规范执纪问责，开展警示教育，提升执纪问责成效；四是做好离任中层干部经济责任审计，推进审计监督常态化，实现内部审计全覆盖。（责任部门：党委办公室、纪委办公室、审计处）

6.做好统战群团工作。一是完善统战工作机制，健全民主管理和民主监督体系，关心支持各民主党派思想建设与组织建设，同心同德推动学校发展；二是进一步推进民主管理，开好教代会、工代会，充分发挥广大教职工“主人翁”作用。三是根据上级部署，认真做好学校第五次团代会各项筹备工作，确保大会胜利召开、团委换届工作顺利进行。（责任部门：统战部、工会、团委）

二、加强全员协同，保障重点工作完成

7.深化高水平（卓越）院校建设。一是强化高水平（卓越）高职院校建设措施落实跟踪与质量监控，确保全面完成年度建设任务。二是凝心聚力、合力攻坚，进一步找准定位、凝练特色，根据教育部部署要求，充分准备、精心完成各项“双高”申报，全力争创“中国特色高水平高职院校”。（责任部门：质量控制办公室、发展规划处）

8.提升课堂教学质量。一是优化课程建设与评价标准，完善课程建设督查和改进机制，不断提高课程建设质量。二是着力打造金课，建好平台与资源、用好资源、开好课程，完成省级在线开放课程（申报13门）、校级在线开放课程45门建设；完成省级留学生英文授课培育（2门）课程年度建设任务并力争再新增2门立项；立项建设20门校级在线开放课程、12门融入创新创业要素的课程。三是改造教学基础设施，完成教学楼多媒体教学系统、语音铃声系统和学校首期公共机房三大改造项目。四是完善督导工作体系，强化教学督导队伍建设，进一步加强课堂教学督查。五是推动课堂教学质量评价改革，立项校级教研课题。六是完善各类优质教学工作评审标准，组织开展优质课堂、优质课程、优质资源的评选，引导广大教师投身教学改革创新，着力提升学生对课堂教学质量满意度。（责任部门：教务处，质量控制办公室，资产与后勤管理处）

9.协同智慧校园建设。一是围绕“一站六平台三中心”智慧校园建设目标，梳理现有应用和数据，形成数据字典、编码规范和接口标准，重构基础数据底层平台，为后续应用提供一元化数据。二是进一步丰富应用，建设好诊断与改进信息平台，优化人事和教务系统，形成师生数据的统一入口管理；做好网上一站式办事系统方案。三是强化信息中心服务职能，构建与各部门间沟通平台。（责任部门：信息中心）

三、深化内涵建设，提升人才培养质量

10. 着力打造重点专业（群）。一是围绕工业互联网应用专业集群，创新人才培养模式，构建专业群课程体系和实践体系，形成专业人才培养方案。二是加强实训条件建设，完成2019年“智能工厂”单元技术实训室（中心）建设方案的编制工作，完成2个省级产教融合平台年度建设任务。三是强化重点专业建设，完成8个高水平高职院校重点专业，5个省级骨干专业和6个校级重点专业年度建设任务；完成2个省级品牌专业验收任务。（责任部门：教务处）

11.深入推进产教融合。一是加强与大企名企对接，遴选组建创新、精英、订单、现代学徒制和嵌入式等特色班，实现合作培养人数达900人。二是扎实推进信息产业园建设，提升园区企业协同育人参与度，争创省级大学科技园。三是整合智能工厂、工业互联网学院、工业互联网应用创新研究院等资源，组建"工业互联网产学研创平台"，完成"工业互联网产学研创平台"智能工厂主体厂房建设。（责任部门：教务处、资产经营公司、学生处、资产与后勤管理处）

12.丰富人才培养内涵。一是深化复合型技术技能人才培养模式改革，启动校内1+X证书制度试点工作。二是完善辅修专业教学管理，完成2个辅修专业的建设工作。三是加大现代职教体系人才培养力度，争取拓展“3+3”、“3+2”、“4+0”等新项目。（责任部门：教务处）

四、主动服务社会，提升服务支撑水平

13.完善科技创新体系。一是完善协同创新体系机制，加强协同创新中心、重点实验室、研究基地、工程技术中心等科研平台建设。二是完善科技创新激励机制，优化科研管理服务体系，加强科研项目的组织和管理，做实科研团队建设，实现全年科研经费到账2500万元，发表北大核心期刊以上论文、专著70篇（部），全年专利授权400件、发明专利授权50件、专利成果转化10件，市厅级以上纵向课题立项50项。三是构建产学研协同创新服务平台，推进科技资源协作共用、技术成果交易和共性技术推广，提升产教研现实转化率。（责任部门：科技处）

14.拓展社会教育服务。一是对接科技经济产业就业需要，完善社会培训激励机制，开拓社会培训市场，大力开展职业培训，力争由二级学院主导的社会培训总量达15000人次，培训收入达600万元。二是规范成人教育招生，实现成人高考录取3000人，确保非全日制在校学生总规模数达稳定在10000人左右；加强校外站点管理，提升教学质量；三是加强与本科院校的对接，拓展专接本、特色本科工作。（责任部门：教育培训中心、继续教育学院，各二级学院）

五、坚持服务育人，提升学生工作品质

15.继续强化素质教育。一是优化素质教育体系和内涵建设，以加强爱国、敬业、诚信、友善教育为重点，大力培育和践行社会主义核心价值观；培育并推广素质教育精品项目，确保2019届首次实施双分毕业的学生素质分合格率达到95%以上。二是落实“五位一体”创新创业教育体系，完成大学生创业园环境改造工程，遴选4-6个高质量校内双创训练中心建设项目，学生参加省级以上双创竞赛获奖10项，申报并争获全国创新创业典型经验高校和省大学生创新创业实践教育中心。三是实施教学、训练、竞赛、活动“四位一体”体育教育体系建设，引导学生参与体育锻炼，生均运动时间每周达8小时，学生体质健康测试及格率提升5%。（责任部门：学生处、体育部、各二级学院）

16.加强学生管理服务。一是完善公寓管理机制，加大公寓检查和督查，保障宿舍检查合格率在80%以上。二是推进学生管理信息化，优化学生工作者平台、学生服务中心和网上家长会等平台建设，建设心理健康管理工作信息化平台，优化心理咨询基础设施建设和服务流程。三是强化资助育人，完善工作机构和制度，加大对各类经济困难或突发事件等特殊学生资助力度和跟踪走访，依托项目活动有效开展励志、感恩和诚信教育。四是加强辅导员、班主任队伍建设，全年校内外培训不少于300人次；创建辅导员工作室，分梯队推进辅导员优势能力的培养，制定辅导员工作考核管理办法。（责任部门：学生处）

17.建设特色校园文化。一是着力推进校园特色文化建设，丰富校园文化内涵，制定书香文化、优秀传统文化建设方案；二是推进教学楼文化提升工程建设，进一步发挥好常信日记、道德大讲堂、尚思•求是大讲堂等文化载体的作用。三是完成图书馆空间一期改造工程，完善二期设计方案；强化对师生的资源信息服务，丰富图书资源，新增纸质图书5万册以上；完善“图书馆+书院”阅读推广模式，拓展阅读空间，优化阅读环境，推动学生深度阅读。（责任部门：校园文化建设与管理处、资产与后勤管理处、图书馆）

18.提升招就协同质量。一是完善招生工作绩效考核办法，稳定招生规模，统筹计划编制，加大专业宣传力度，提升生源基地质量，全年招生计划完成率达94%以上，新生报到率达93%以上。二是营造全员参与就业工作氛围，强化就业指导服务，推进课程建设和师资培训，健全就业服务机制，加强就业基地建设，提高毕业生的专业对口率和基地就业的百分率，确保2019届毕业生初次就业率达92%以上，年终就业率达98%以上。（责任部门：招生就业处）

六、加强国际交流，促进教育优质发展

19.打造“中南合作”特色项目。一是继续做好南非学生学习实习项目，拓宽招收专业，拓展实习企业。二是加快国际教育走出去步伐，推进“常信院—南非博众学院”海外正式揭牌，联合华为、博众等企业在南非开展技术人才培养；三是探索南非学历留学生招生新途径，开展“1+2”模式（1年在南非，1.5年在中国）的中南合作人才培养项目论证研究；四是深化“中南产业合作与职业教育研究中心”工作，发布首期系列研究成果。（责任部门：海外教育学院、高职教育研究所）

20.推进“一带一路”国际合作。一是稳定招生规模，依托“留学江苏”优才计划，重点选拔招收“一带一路”沿线国家优秀留学生。二是建设国际课程体系，制定专业核心课程与国际职业资格证书对接目录，新建2门双语课程。三是拓宽师生国际视野，分别选派50以上教师和100名以上学生赴境外开展研修，同时做好师生境外研修成果分享交流活动。四是加强留学生教学与日常管理，开展留学生质量认证建设。（责任部门：国际与港澳台事务处、海外教育学院、教务处、学生处）

七、加强队伍建设，夯实事业人才保障

21.实施人才强校战略。一是实施“师德引领计划”，实施师德考核负面清单，开展“师德师风先进个人”评选活动。二是开展“精英培育计划”，选拔骨干教师培养对象60名、校级教学名师3人，新增省级及以上人才项目不少于8人，鼓励优秀教师攻读博士学位。三是大力实施“英才引进计划”，力争引进专任师资50人，其中产业教授、博士、高职称教师20人以上。四是实施“能力提升计划”，分层分类开展3项教师业务培训工作；强化双师型队伍建设，重点培养教师企业实践能力，新增在企业实践半年以上教师不少于60人。（责任部门：人力资源处、教师发展中心）

22.深化人事制度改革。一是完成岗位设置方案并落实按岗聘任，规范管理。二是完善职称评审办法，修订主要岗位类别专业技术资格条件，充分发挥职称评聘效能。三是扎实推进绩效工资改革，完善绩效工资分配和绩效考核制度，优化薪酬结构。（责任部门：人力资源处、财务处）

八、提升保障水平，确保事业稳中求进

23.做好后勤管理服务。一是持续改善基础设施条件，全面完成青年教师周转公寓、学生公寓和校园各类改造工程建设。二是持续实施“幸福常信”工程，进一步改善教职员工办公条件,完善食品安全监管，提高供餐质量。三是进一步完善招标采购管理机制，优化工作流程与信息系统，确保完成全年各类各项招标采购任务。四是提高财务管理水平，着力推进预算工作改革，完善内部控制体系。（责任部门：资产与后勤管理处，招标采购管理中心、财务处）

24.维护校园安全稳定。一是落实安全稳定工作责任制，完善安全稳定工作体制和突发事件应急处置机制，严格执行各类安全制度体系。二是坚持学生安全日报常态化，完善顶岗实习安全管理体系，协同做好师生安全教育与安全检查，确保教育环境安全稳定。三是深入开展治安防控、消防安全、实训室安全等校园安全综合治理，协同强化校园周边治安综合整治，确保校园长治久安。（责任部门：保卫处、学生处、教务处）