各位代表，同志们：

现在，我受大会主席团委托，向大会作工作报告。请予审议。

第一部分：2012年工作回顾

2012年，在省经信委、省教育厅的领导和支持下，全院上下继续弘扬“务实诚信、自强奋进”的常信精神，围绕“建设国内一流、国际有影响的高职名校”目标，协力同心，砥砺奋进，各项工作成绩显著，学院发展再上新台阶。

一、党建工作扎实开展

学院干部队伍实现顺利交接，组建了新一届领导班子；有序完成了新一轮中层干部调整。积极开展基层党组织建设年活动，推行二级党校制度，全面提高党员发展质量。组织开展专题报告会，学习十八大精神。不断加强思想阵地建设，通过多种途径宣传政策、彰显成绩、树立典型、扩大影响；全年累计在市级以上媒体发表各类报道370多篇（次）。廉政建设扎实推进，组织开展了“第三届校园廉洁文化周”等宣传活动；加强对重点部门、关键岗位的监督力度。

二、描绘蓝图营造氛围

学院成功召开了第一次党代会，产生了新一届党的委员会和纪律检查委员会，明确了建设“国内一流、国际有影响的高职名校”发展目标；顺利完成学院章程草案制定工作；全面实施学院“十二五”事业发展规划，编制了各专项规划和工作意见。经过全院上下精心筹备，学院50华诞系列庆祝活动取得了圆满成功，充分展示了办学成就，凝聚了共识，扩大了影响，进一步激发了师生员工爱校敬业的热情。

三、深化改革打造品牌

学院积极推进现代职教改革试点，与常州大学联合开展“3+2”分段人才培养工作；加快专业群和实训基地建设，4个专业群、1个实训基地获省级立项；加强教学资源建设，新增国家级精品资源共享课1门，学院牵头建设的软件技术专业国家教学资源库达成度已超过95%。着力提升学生竞技能力，全年在各类竞赛中获6个国家级奖项、45个省部级奖项、30个市厅级奖项。学院荣获“2012年江苏省教学工作先进高校”称号。

四、产学科研齐头并进

学院合作办学成果喜人，新增1个“双主体”学院——中软国际软件学院；深化与中天科技学院的办学合作，第2期大专班顺利开班；同时大力推进订单培养，全年新增订单班5个、累计达26个，在培学生650余人。

随着科研与社会服务大力推进，全年获得各类纵向科研立项46项、横向科研立项111项，科研经费到帐1,334万元，同比增长41.5%；获专利授权78项，同比增长680%，其中发明专利3项。全年共完成各类社会培训34期、8,255人次，完成各类技能培训鉴定7,800多人次，培训和鉴定到账经费总额370万元。

继续推进信息产业园两化深度融合，信息产业园成为武进高新区四大重点平台之一，被评为“江苏省两化融合示范区”。此外，还成功承办了全国高职示范院校高峰论坛。学院首次获得“2012年江苏省科技工作先进高校”称号。

五、师资建设德才并举

学院深入开展“师德建设月”、师德标兵评选活动，有17名教师荣获优秀教师、优秀教育工作者等称号。按照内培外引方针，逐步优化师资队伍结构，全年引进人才21人，新增正高职称10人、副高职称5人，新增在读博士2人、在读硕士57人、“双师”型教师36名。全年共组织173名教师参加各类培训、考试和进修。人事分配制度改革迈出新步伐，教职员工薪酬逐年提升；聘用制人员转人事代理工作持续推进，选拔制度进一步完善。学院被评为“江苏省教育人才工作先进单位”。

六、学生工作稳中求精

学院积极推进自主招生改革，自主招生录取考生635人，同比增长47%；首次面向中职招生，并在全省率先实施“校长推荐生”招生。进一步凝炼专业优势，加强招生宣传，加强招生基地建设。2012年，学院面向22个省市录取考生3,988人，新生报到率达95.06%。

扎实开展学生就业创业工作，2012届毕业生就业率达99%，签约率达93.05%，持续位居全省高校前列；2013届3,179名学生落实顶岗实习单位，251名学生参加专接本学习，上岗实习率达96.95%，9名学生成功申领了《高校毕业生自主创业证》。

以探索实施“三心行动”心理教育模式为重点，不断提升学生心理健康水平。认真落实奖勤助贷政策，全年发放奖助学金880余万元，获奖学金人数达5,112人，覆盖率达47.7%；获助学金人数达3,898人，受益面达36.3%。

顺利通过了第二批“江苏省大学生创业教育示范校”建设验收，学院获得“江苏省高校毕业生就业工作先进集体”，“江苏省‘五四’红旗团委”等荣誉称号。

七、国际合作积极拓展

学院继续深化与韩国明知专门大学合作办学，探索与英国米尔顿凯恩斯学院和英国城市行业协会合作；积极开展教师出国培训、交流，全年共组织选派50名专业教师赴英国、加拿大、美国、日本等国家培训；认真做好留学生招生、培训点的申报准备，接收38名韩国学生来校学习，选派25名学生赴韩国留学、13名学生赴日本交流；接待境外来宾4批计16人次，举办多场专场报告会和出国留学说明会。

八、民主管理惠师惠生

学院始终坚持师生为本，2012年确立的安排老职工疗养、提高聘用制教工待遇、改善教工办公生活条件、设置固定吸烟点、周末开放机房、食堂开设清真窗口、增加监控设备、改造多媒体教室、建立“教工之家”、提高帮困助学力度等“惠师惠生”十项工程全面落实。“师生心声”沟通平台全年累计收到师生各类咨询、意见或建议1,274条，逐条进行了落实和回复。学院成立了多个文体类教工协会，组织教职员工开展各类文体活动。

九、服务保障优化改进

学院合理安排收支预算，确保收支平衡。去年，学院总收入20,969万元，其中财政拨款12,721万元（包括按学生数拨款9,303万元，离退休拨款626万元，专项拨款为2,792万元），事业费收入6,000万元，其他收入2,248万元；全年工资福利支出4,942万元，商品和服务支出（即各类日常工作经费）6,893万元，对个人和家庭的补助（包括生活补助、医疗费及保险、离退休经费、住房公积金、学生助学金等）3,908万元，资本性支出（包括银行债务、利息、购置固定资产、基建积累等）5,226万元。截止去年底，银行贷款余额为1,500万元，目前学院整体债务情况良好。

努力提升后勤服务，全年共组织采购218次、招标370项，累计采购金额达1,808.4万元；食堂饭菜价格稳定、品种丰富、安全卫生，学院在中国电子教育学会第二届烹饪技能大赛获银奖和铜奖。

继续加强采购招投标、合同审签、项目实施的审计工作，全年累计审签合同112份，完成基建、修缮工程项目审计23项，审减工程造价42.8万元。

学院高度重视安全稳定工作，健全措施，定期开展各类日常安全教育和培训活动，切实做好涉日维稳和“十八大”期间稳定工作。群团工作丰富多彩，老干部工作细致负责。学院被评为“江苏省高校和谐校园”。

各位代表，同志们！

第二届教代会以来的四年，是学院发展历程中取得新飞跃的四年：

四年来，学院发展得到了各级领导的深切关怀和支持，特别是2009年原国务院总理温家宝来院视察，寄语学院“办人民满意的职业教育”，深情勉励常信学子“学会聆听，学会沟通，学会学习，学会生存”，为推动学院跨越式发展注入了强大的精神动力；学院以优异成绩通过了国家示范建设验收，率先通过了高职院校人才培养工作评估；学院完成了“十二五”事业发展规划和专项规划、工作意见的编制，圆满召开了第一次党代会，成功举办了五十周年校庆。

四年来，学院新增国家级重点建设专业2个、精品课程1门、精品共享课1门、精品教材1部、优秀教学团队1个、教学成果奖1个；新增省级重点建设专业6个、精品课程4门、精品教材14部、优秀教学团队1个、教学成果奖4个；新增高级职称55人，硕士以上学位156人，国家和省级教学名师、333工程等各类人才12人，专业教师“双师”比例增长15%。

四年来，学院科研经费增长110%，横向科研项目增长65%、纵向科研项目立项增长100%，专利授权增长1000%；社会培训和技能鉴定服务收入增长240%；订单班数量增长330%。全国职业院校技能大赛获奖奖项由2009年的2项增至2012年的5项。

这些成绩的取得，凝聚着全院师生的智慧和汗水。借此机会，我代表学院党委、行政，向过去四年来所有为学院发展作出贡献的师生表示衷心地感谢！

在肯定成绩的同时，我们必须清醒地认识到发展中存在的问题和不足：体制机制有待健全，专业建设品牌和特色优势还不明显，教学和实践能力亟待提升，科研层次、社会服务能力总体不高，以生为本的理念需进一步加强，毕业生就业质量有待提高，一流高职名校的建设任务还很艰巨。

党的十八大明确提出，“推动高等教育内涵式发展”、“加快发展现代职业教育”，为高等职业教育发展指明了方向。当前及今后一个时期，职业教育发展的总体思路是，以适应经济转型和产业升级需求为导向，以建设现代职业教育体系为支撑，以系统培养技术技能人才为核心，以产教深度融合为主线，以增进技术技能积累为重点，以服务人的全面发展为根本，为全面建成小康社会提供技术技能支撑。今年，教育部把“职业教育内涵建设取得明显进展”、“职业教育信息化水平大幅提升”、“职业院校技能培训工作全面加强”、“职业教育国际合作取得新进展”等列入重点推进的12项工作。在职业教育内涵建设工作中，特别提出要转变只给学生“学一技之长”的观念，注重提升学生的人文素养，为终身发展、全面发展提供技能和知识基础；在加强技能培训工作中，特别提出学历教育规模和技能培训规模要达到1:2，建设与学历教育相衔接的培训课程。在适龄入学人口结构性持续减少、就业形势相对严峻、校际竞争日趋激烈的现实背景下，这些任务和要求，既是机遇、又是压力，作为国家示范院校，我们有责任、有义务率先发展、创新发展，抢占全国高职教育的发展先机、发展高地。

第二部分：2013年工作

今年是学院“十二五”发展承上启下的关键之年。立足实际、顺应大势，学院提出把今年作为“品质提升年”，要求全院师生以科学发展观为指导，以推动内涵式发展为导向，以提高人才培养质量为核心，以强化专业建设为抓手，进一步创新思路、完善机制、夯实基础，着力解决短板和瓶颈，着力打造优势和特色，全面提升办学的品质。

一、提升党建工作的品质

建立健全理论武装机制，要以“中国梦”为主题，深入宣传贯彻十八大精神，积极推动进课堂、进教材、进头脑；建立健全学习型党组织创建机制，要以提高全体党员思想政治水平为基本目标，深入学习马克思主义理论，学习党的路线方针政策和国家法律法规，学习党的历史，学习现代化建设所需要的各方面知识，在推动学院工作上下功夫，在推动学院党的建设上下功夫，在提高党员干部思想政治素养上下功夫；建立健全中层干部考核机制，不断完善考核标准和体系，注重加强后备干部培养选拔；建立健全反腐监督机制，扎实开展廉政教育实践活动，以权力监督与廉政文化建设为抓手，强化反腐监督机制建设。

深入推进现代大学制度建设，完成学院章程制定，完善党委会、院务会议事规则，加强学术委员会建设，推行党务、院务公开，推进学院理事会、教育发展基金会建设。认真贯彻中央与省委切实转变作风、密切联系群众各项规定，制订《转变工作作风、服务师生员工实施办法》，为师生办实事。

要不断开拓渠道，充分发挥工会、教代会、民主党派及无党派人士在学院民主管理中的作用，推进关工委常态化建设，不断加强思想文化阵地建设和管理，健全学院荣誉体系，进一步提升党组织的凝聚力、战斗力。

二、提升专业建设的品质

深入拓展与本科院校“3+2”培养合作，积极探索“导师制”试点；系统设计“公共平台+专业模块”的课程体系，发挥专业群集群优势，选择合理专业群开展大类招生试点；着力强化4个省级重点专业群建设工作，施行学院品牌特色专业遴选和管理机制，专业质量评估机制和专业预警、退出机制。不断创新机制，加快实行学分制和弹性学制改革。

以软件技术专业国家教学资源库的建设验收工作为重点，实施院级专业教学资源库建设工作；积极启动院级精品资源共享课程和精品视频公开课程立项建设，并做好全国职业院校技能大赛分赛区的申报和组织工作。进一步构建实践教学体系，科学设计各专业实践教学环节，以提升内涵为要点，启动实训基地三年建设规划，抓好一批重点实训基地建设，增强教学科研实践基地实效。要细化教学管理，落实督学工作，定期进行教学质量分析，加强教学质量监控。要完善人才培养机制，抓紧编制出年度人才培养质量报告。

三、提升产学合作的品质

以科研平台建设为龙头，科研项目团队和科技创新团队为载体，科研管理制度为保障，力争实现科研经费到账1800万元；加大重大纵向项目申报力度，积极引导重视教师申报专利，提高学报办刊水平，全面提升科研创新品质。

要持续推进技师培训和国培项目工作；实现专业全覆盖的职业资格、技能培训和考证工作目标；要创新多种途径争取社会培训项目，力争培训年收入达400万元，培训人数达11,000人。

要继续推进载体和产业规模建设，不断推动政府出台新的信息产业园发展政策，力争实现园区载体利用率达80%，实际使用面积达2.4万平方米；园区企业数增至30家，力争全年总产值突破2亿元；软件企业认证总数突破10家，力争信息系统监理资质企业实现零的突破。要把建立健全园区与职能部门、二级教学单位定期磋商机制作为突破口，研究制定出《校企合作工作实施办法》，切实规范校企合作；通过举办校企合作推进会和信息产业园校企合作论坛，探索建立校企合作理事会制度；要鼓励教师和科研人员参与企业技术与管理攻关；同时加强指导已建“双主体”学院工作，力争新增1-2个“双主体”学院。

四、提升师资队伍的品质

不断加强高层次人才的引进力度，力争全院累计获得正高职称人数达40人、高级职称人数达213人，累计博士（含在读）人数达25人、硕士达280人；必须花大力气，认真制定教学与实践能力提升方案，试行学历提升、职称晋升激励机制，要在年内实现30%以上教师获得教学能力和实践能力两项证书；在完成教师发展中心建设可行性研究的同时，完善修订专业带头人管理办法，继续开展学院优秀教师、优秀教学团队等评选工作，不断提升师资队伍品质。在完善岗位设置和聘用办法的基础上，完成各类人员编制和岗位核定工作；积极制定《奖励性绩效工资实施方案》，实现在职人员分配体系全面转轨。

五、提升学生工作的品质

要切实做好招生工作，深化自主招生改革，加大招生宣传和生源地建设力度，提高招生宣传实效，争取新生报到率达93%以上；不断加强对学生的就业指导服务，邀请专家做就业指导，强化就业信息采集，强化与用人单位的合作，争取毕业生就业率达99%以上，签约率达92%以上；并完善毕业生就业质量评价与提升体系。

要通过“三心行动”心理健康教育活动，引领素质教育新发展；要着重建立“1234”安全教育体系，不断强化学生安全教育；在全院举行“公开主题班会”活动，细化班级基础管理；加快大学生创业课程建设和实践载体建设，争创“江苏省大学生创业教育示范基地”；以信息产业园为依托，争创“全国大学生创业示范园区”；不断优化辅导员队伍建设，推动辅导员微博开设工作；规划筹建大学生服务中心、大学生社团活动中心，促进学生公寓建设，力争蝉联“江苏省文明宿舍”。

六、提升机制创新的品质

要进一步调整、完善两级管理制度；建立健全绩效考核、经费管理、信息化建设、资产配置与维修、实训基地建设、食品安全管理、采购招标管理、学生工作者队伍建设、科研团队建设、社会培训等重点领域的制度。通过设立专项研究机制，为学院发展提供决策参考；要以抢占应用科技大学改革高地为契机，深化战略研究；对照“十二五”发展规划和专项规划，跟踪进度、确保质量。

七、提升国际合作的品质

继续推动“双语”教师队伍建设，组织好教师赴英国、加拿大、新加坡等国家进行交流、学习，加大与国外合作院校的力度。积极参与教育部应用科技大学国际合作试点、省政府中德合作培养人才及师资培训等试点工作。加大留学生招生工作力度，开拓留学生招生新渠道，健全留学生管理制度。建设学院英文网站。

八、提升设施环境的品质

全面推进“智慧常信”建设，完成“智慧校园”总体框架设计，重点完成信息基础设施升级、门户网站升级和一批重要基础数据库、重要业务应用模块的改建、新建。完善培训中心建设方案，引入优质社会资本，加快培训中心大楼建设工作。完成城市学院教学楼修缮改建工程。打造“信息”文化景点，彰显校园文化特色。

九、提升后勤服务的品质

规范财务预算决算，注重开源节流，确保资源优化配置，资金保值增值；加强经济责任审计工作；确保资产经营公司控股的两个公司总收入达1,000万元；不断推进后勤服务公司的社会化改革；加强节约型校园建设，建成节能监管平台；完善食品卫生监督考核体系；推行图书馆纸质资源和电子文献互为补充的资源保障体系；改进服务退休教职工的方式，提高服务水平；加强保卫队伍建设，完善“维稳”机制和应急处理预案，确保校园稳定和谐。

各位代表、同志们！

回顾51年发展历程，善抓机遇、敢为人先、勇于担当是常信院实现一次次跨越的精神动力。身处高等教育发展的转型期、现代职业教育发展的关键点，我们拥有一个共同的梦想——把常信院建成“国内一流、国际有影响的高职名校”。让我们继续发扬优良传统和作风，进一步增强忧患意识、责任意识、品质意识，凝心聚力、脚踏实地，自加压力、开拓创新，努力谱写学院发展新篇章！